供应链管理7学习课件.pptx

第六章供应链物流管理;第一节物流与供应链管理;一、物流概论;1、物流（logistics）的定义;2、物流的功能;传统的供应链物流系统;供应链管理环境的物流系统;二、供应链管理环境下物流管理的特征;第二节基于供应链的运输管理;一、运输在供应链中的作用;1、运输的主要价值;2、运输耗费;;运输成本在供应链总成本中的比例;;4、供应链下运输的挑战;二、运输决策的内容—使运输合理化;1、运输决策的目的-合理化;2、运输决策要点;三、影响运输决策的因素;1、影响承运人决策的因素;(1)与运输工具相关的成本;(2)固定运营成本;(3)与运距有关的成本;(4)与运量有关的成本;(5)运营成本;(6)其它因素;2、影响托运人决策的因素;(1)运输成本;(2)库存成本;(3)设施成本;(4)作业成本;(5)服务水平成本;(6)其它因素;四、运输方式对供应链的影响;五、运输规划中的权衡;1、运输成本和库存成本之间的权衡;(1)运输方式???选择;(2)集中库存;;高价值;2、运输成本和反应能力之间的权衡;六、供应链下运输的趋势;;七、集并运输;为了降低库存，许多公司都将库存转移到上游环节，并希望供应商通过更小量、更频繁供货满足自己的需求。

这种小规模订货对传统的运输影响很大

运输开支大幅度增加

传统的解决方法-直接运输网络

使用DSD（直接发送方式）省去中间商环节，但效果有限并值得怀疑

集并的解决方法

利用“送奶线路”的直接运送

所有货物通过配送中心的运输网络

货物对接

通过配送中心使用送奶线路的运送

量身定做(定制化)的运输网络;1、直接运输网络;;;2、利用“送奶线路”的直接运送;;3、所有货物通过配送中心的运输网络;;;货物对接;4、通过配送中心使用送奶线路的运送;;不同运输网络的优点和缺点;5、量身定做(定制化)的运输网络;;1、依据客户密度和距离量身定做;短距离;;2、依据客户大小量身定做;3、依据产品需求量和价值量身定做;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Thursday,July16,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:42:2513:42:2513:427/16/20201:42:25PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2013:42:2513:42Jul-2016-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:42:2513:42:2513:42Thursday,July16,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2013:42:2513:42:25July16,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。16七月20201:42:25下午13:42:257月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月201:42下午7月-2013:42July16,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/1613:42:2513:42:2516July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:42:25下午1:42下午13:42:257月-20