企业战略管理课件：打造学习型组织.pptx

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本章主要内容：;;

学习型组织不是个体而是团队、不是一时而是持久、不是个人行为而是组织行为，是这样一个自由、开放、便于信息交流和知识传播的共享学习成果的系统，它能有效地将学习行为转化为创造性行为。;

组织成员拥有一个共同的愿景（Shared?Vision）

组织由多个创造性个体组成

善于不断学习

员工家庭与事业的平衡

“地方为主”的扁平式结构

自主管理

组织边界将被重新界定

领导者的新角色

;学习型组织管理与传统的企业管理的区别

学习型组织的五项修炼;三、学习型组织的组织文化;四、学习型组织的构建原则;;;约翰·瑞定（JohnRedding）的”第四种”模型;彼得·圣吉（Peter·Senge）模型;六、学习型组织的战略实施

中医资格证持证人

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领域认证该用户于2023年05月10日上传了中医资格证

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