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权变视角下专精特新企业多元化路径探究

目录

权变视角下专精特新企业多元化路径探究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

权变理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1权变理论的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2权变理论的基本观点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3权变理论在企业管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

专精特新企业概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1专精特新企业的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2专精特新企业的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3专精特新企业的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

权变视角下的企业发展策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1企业发展的权变因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2权变视角下的企业战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3权变视角下的企业组织结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

多元化路径的理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1多元化路径的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2多元化路径的选择标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.3多元化路径的风险评估与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

权变视角下专精特新企业的多元化路径探究．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.1专精特新企业多元化路径的类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.2专精特新企业多元化路径的策略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.3专精特新企业多元化路径的实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.1案例选取与分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.2案例企业背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.3案例企业多元化路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.4案例启示与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.2对企业实践的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

8.3研究的局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

权变视角下专精特新企业多元化路径探究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．43

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.4创新点与不足．．．．．．．．．．