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施工进度计划
——流水施工;流水施工组织是将拟建工程项目的全部建造过程在工艺上分解为若干个施工过程,在平面上划分为若干个施工段,在竖向上划分为若干个施工层,然后按照施工过程组建专业工作队(或组),并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段,完成各个施工过程。;【案例导航】
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(1)由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长;
(2)工作队不能实现专业化施工,不利于改进工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;
(3)工作队及其工人不能连续作业;
(4)单位时间内投入的资源量比较少,有利于资源供给的组织工作;
(5)施工现场的组织、管理比较简单。
;1.试讨论本例中哪一种施工组织方法效率高?
2.试想如果你是项目负责人,你将如何提高建筑施工现场的生产效率?;(1)流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,因为科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较合理。
(2)工作队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率。
(3)专业工作队及其工人能够连续作业,使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接。
(4)单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作。
(5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
;2.流水施工的分类与表达方式;流水施工的分级和它们之间的相互关系,如图所示
;(2)流水施工的表达方式 ;2.流水施工的分类与表达方式
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