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大连尚德电器有限公司提高盈利能力的方案设计.pdf

大连尚德电器有限公司提高盈利能力的方案设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1大连尚德电器有限公司简介1

2大连尚德电器有限公司盈利能力现状1

2.1产品获利能力分析2

2.2营业利润获利能力分析2

2.3所有者权益获利能力分析3

3大连尚德电器有限公司盈利能力存在的问题3

3.1成本费用偏高3

3.2资产运营效率偏低4

3.3财务风险逐渐升高5

3.4缺乏高级技术人员5

4大连尚德电器有限公司提高盈利能力的方案设计6

4.1完善成本费用管理机制6

4.2加强存货内控管理制度6

4.3管理层必须高度关注资本结构变化6

4.4挖掘创新人才,提高生产效率6

5方案实施效果7

参考资料8

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大连尚德电器有限公司提高盈利能力的方案设计

1大连尚德电器有限公司简介

大连尚德电器有限公司是一家成立于1995年的拥有自营进出口权的外向

型小家电公司,是一家集科研、工贸、检测为一体的集团型民营公司。公司经

营范围包括豆浆机、原汁机、电饭煲、电磁炉、净水机等。大连尚德电器公司

一直以来坚持质量第一、顾客至上的经营理念,致力于提供优质的产品和服务,

其产品销售网络遍布全国各地。为规范管理流程,提高运营效率,大连尚德电

器有限公司建立的组织结构情况如图1所示,各部门各司其职,共同协作,推

动公司的不断发展。

图1大连尚德电器有限公司组织结构

2大连尚德电器有限公司盈利能力现状

公司盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容。盈利能力是指公司获取

利润的能力,公司的盈利能力越强,则其给予股东的回报越高,公司价值越大。

同时盈利能力越强,带来的现金流量越多,公司的偿债能力得到加强。大连尚

德电器有限公司作为以生活电器业务等为主的公司,在产品的研发和生产上,

已经有了较为专业化的服务模式,在生活电器市场上小有成就。这种稳定形式

虽然不会轻易撼动大连尚德电器有限公司的市场地位,但是后续会引起居民收

入降低,消费环境整体疲软,公司整体盈利能力将受到市场、竞争、成本等多

1

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种因素的影响。

2.1产品获利能力分析

产品是公司经营的起点,产品盈利能力差,反映到公司层面,利润会逐级

降低。在各个利润层次中,毛利润是利润起点,产品是创造利润的源泉,所以

产品的获利能力是关注的第一层次。大连尚德电器有限公司重视发展豆浆机,

持续加强技术创新和新品开发投入,纵向分析公司毛利率的动态变化,本设计

选取了大连尚德电器有限公司近两年的财务数据。

表1大连尚德电器有限公司毛利润、营业收入数据

项目20222021增减额增减

营业收入(万元)402623.09400249.102373.990.59%

营业成本(万元)232034.93224747.367287.573.24%

毛利润170588.16175501.74-4913.58-2.80%

毛利率(%)42.37%43.85%-1.48%-3.38%

由表1可以看出,大连尚德电器有限公司近2年来营业收入、营业成本每

年增长幅度都较为平缓,2021-2022年的毛利率波动不大,公司的毛利率由43.

85%下降为42.37%,下降了1.48%。可见大连尚德电器有限公司产品的获利能力

与同行业公司苏州九阳电器有限公司竞争非常激烈,公司获得的利润很有限。

2.2营业利润获利能

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