《招投标案例》课件.pptVIP

**********************招投标经典案例本课程将深入探讨一些具有代表性的招投标实践案例,帮助您了解招投标的流程细节和常见问题,为未来的投标工作提供有价值的参考。课程介绍培训目标通过系统学习招投标的基本知识和流程,帮助学员掌握招投标实操技巧,提高竞标成功率。课程内容从法律依据、基本原则、资格审查、中标确定等多个角度,深入解析招投标的各个环节。教学方式采用互动式讲授,并结合真实案例进行分析,让学员融会贯通,轻松掌握。适用对象项目管理人员、采购专员、工程师等,希望提升招投标能力的从业者。招投标基本概念招标的定义招标是指投标人依据招标文件的要求，就特定的项目或合同提供服务、产品或工程的行为。投标的定义投标是指投标人根据招标文件的要求提出的用于竞争的文件。投标人通过提交投标文件参与竞争。中标的定义中标是指招标人确认某一投标人的投标文件是最终确定的中标候选人，并向其发出中标通知书的过程。招投标的法律依据1《中华人民共和国招标投标法》明确规定了招标投标的基本原则和程序要求。2《中华人民共和国政府采购法》规范政府采购活动,保证采购质量和资金使用效率。3《建设工程质量管理条例》对建设工程招标投标活动提出了具体要求。4行政法规和地方性法规根据不同行业和地区的特点制定补充性法规。招投标的基本原则公平公正确保所有投标人公平参与,不存在任何歧视或偏袒行为。公开竞争招标过程应公开透明,为各投标人提供平等的竞争机会。公正公平评标标准应客观公正,不受外界任何不正当影响。效率优先在确保公平公正的前提下,最大化资源利用效率。投标人资格审查1资质审查检查投标人的营业执照、资质证书等关键资质文件。2财务能力评估投标人的财务状况和履约保证能力。3项目经验审核投标人过往同类项目的成功案例。4技术实力评判投标人的专业技术水平和创新能力。资格审查是确保项目顺利实施的关键一环。通过全面审查投标人的资质、财务、经验和技术实力,确保中标单位具备足够的实力完成合同要求。这有助于降低履约风险,确保项目质量。中标人的确定资格审查评标委员会对投标人的资质和能力进行严格审查，确保其符合招标文件的要求。评标方法评标委员会根据招标文件选择最低投标价法或综合评分法对投标文件进行评审。中标条件评标委员会依据评标方法确定综合得分最高的投标人为中标候选人。公示公告中标结果在规定时间内在指定媒体上进行公示,接受社会监督。投标保证金定义投标人为了保证其投标的真实性和诚信度而向招标人缴纳的一定金额的保证金。目的防止投标人中标后放弃中标或拒绝签订合同。金额一般为中标价的2%-5%。也可以是招标文件规定的固定金额。退还中标人在签订合同后可以退还,其他投标人在中标公示后一定时间内可以退还。最低价中标法简单直接最低价中标法是最常见、最简单的评标方式。投标人只需报出最低的价格即可中标。价格为王这种方法主要关注价格因素,忽略了其他如质量、工期等其他重要指标。因此适用于简单的采购项目。风险隐患低价中标可能导致施工质量下降、工期延误等问题。需要严格的合同管理来规避风险。综合评标法全面考量综合评标法不仅关注投标报价,还会评估投标人的资格条件、技术方案、服务承诺等多方面因素。量化指标采用数值化评分指标,比如价格得分、技术得分、商务得分等,以更加客观公正地进行评判。灵活性强可根据项目特点制定合理的评标标准和权重,确保选出最优投标人。提高透明度评标过程和标准公开,增强投标人的参与感和信任度。招标文件编制1确定内容依据项目需求明确招标文件各项内容2规范格式遵循标准格式编制招标文件3细致审查仔细检查文件内容是否完整、准确4发布公告通过指定渠道发布招标公告编制招标文件是招投标工作的关键步骤。首先需要根据项目实际需求明确招标文件内容,包括项目概况、投标人资格条件、评标标准等。然后需要严格遵守相关法规,规范文件格式。最后要进行仔细审查,确保文件内容完整准确,并通过指定渠道发布招标公告。最高限价最高限价是指招标人在招标文件中预先设置的,投标报价不能超过的最高价格。它是保护招标人利益的重要手段,有利于维护公平竞争,防止串标和投机。合理设置最高限价有利于防止价格过高,确保工程质量和建设效率。招标文件发放1确定发放时间在招标文件发放前,招标人需要结合项目实际情况,确定合适的招标文件发放时间。通常是在项目公示后立即进行。2选择发放方式招标文件可以采取现场发放、邮寄发放或电子发放等方式,根据项目实际情况选择最佳发放方式。3登记发放情况招标人需要对发放的招标文件进行详细