福建丰辰贸易有限公司存货管理及核算优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1福建丰辰贸易有限公司简介1

1.1福建丰辰贸易有限公司简介1

1.2福建丰辰贸易有限公司部门结构1

1.3福建丰辰贸易有限公司财务管理部门结构2

2福建丰辰贸易有限公司存货管理现状分析3

2.1福建丰辰贸易有限公司存货总体情况3

2.2福建丰辰贸易有限公司存货采购流程现状4

2.3福建丰辰贸易有限公司存货周转率现状4

2.4福建丰辰贸易有限公司存货盘点清查制度现状5

3福建丰辰贸易有限公司存货管理存在的问题6

3.1福建丰辰贸易有限公司采购方式较单一固有化6

3.2福建丰辰贸易有限公司存货管理不善导致账实不符7

3.3福建丰辰贸易有限公司存货盘点处置环节不规范8

3.4福建丰辰贸易有限公司包装破损导致存货损耗较大8

3.5福建丰辰贸易有限公司存货内部控制不健全9

4福建丰辰贸易有限公司存货管理问题的优化方案10

4.1福建丰辰贸易有限公司采购方式较单一固有化的优化设计10

4.2福建丰辰贸易有限公司存货管理不善导致账实不符的优化设计11

4.3福建丰辰贸易有限公司存货盘点处置环节不规范的优化设计12

4.4福建丰辰贸易有限公司包装破损导致存货损耗较大的优化设计13

4.5福建丰辰贸易有限公司存货内部控制不健全的优化设计16

5结论18

参考资料19

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福建丰辰贸易有限公司存货管理及核算优化方案设计

1福建丰辰贸易有限公司简介

1.1福建丰辰贸易有限公司简介

福建丰辰贸易有限公司成立于2018年07月02日，注册地位于福建省龙岩

市新罗区龙门镇龙门村龙门镇物流大道186-3号，法定代表人为吴振继。交通便

利，企业所属零售行业，经营范围包含：乳制品、粮油、副食品、酒、饮料、日

用百货、针纺织品，五金交电、花卉批发兼零售和货物配送服务及售后服务，公

司秉承客户第一，诚信至上的理念，并推出许多优质的乳制品。

1.2福建丰辰贸易有限公司部门结构

公司设有法人组织结构：股东大会、监事会、董事会、总经理。内部管理机

构：行政管理部、财务部、技术部、服务部、生产部、监测部、营销部7个部门。

股东大会

监事会

董事会

董事会秘书

总经理

行财技服生监营

政务术务产测销

管部部部部部部

理

图1：福建丰辰贸易有限公司公司部门结构

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1.3福建丰辰贸易有限公司财务管理部门结构

从表1看出，福建丰辰贸易有限公司财务管理部门由财务经理，稽核会计及

成本会计9个人组成，并没有请专员审查存货的质量。

财务经理

稽核会计会计成本会计

图2：福建丰辰贸易有限公