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总承包管理方案重点、难点分析及对策

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总承包管理方案重点、难点分析及对策

摘要：总承包管理方案在工程建设中扮演着重要角色，本文首先对总承包管理方案进行了概述，接着分析了总承包管理中的重点和难点，最后提出了相应的对策。通过对总承包管理方案的深入研究，本文旨在为我国工程建设提供有益的参考和借鉴。关键词：总承包管理；重点；难点；对策

前言：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，总承包管理在工程建设中的应用日益广泛。总承包管理是一种集设计、采购、施工、安装和调试于一体的综合管理模式，具有降低成本、提高效率、保证质量等优点。然而，在实际工程中，总承包管理也存在一些重点和难点问题。本文通过对总承包管理方案的研究，分析了其重点、难点及对策，以期为我国工程建设提供有益的参考。

第一章总承包管理概述

1.1总承包管理的定义及特点

总承包管理作为一种新型的工程建设管理模式，其核心在于通过整合设计、采购、施工等各个环节，实现工程项目的全过程管理。具体而言，总承包管理是指由一家具有综合实力的企业或联合体，按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全部或部分工作，并对工程质量、安全、进度、成本等方面负责的一种管理模式。在这种模式下，总承包单位不仅负责工程项目的整体规划、组织实施和协调控制，还要对分包单位的施工质量、安全、进度等方面进行监督管理，确保整个工程项目的顺利推进。

总承包管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，综合性是总承包管理最显著的特点之一。它涵盖了工程项目的各个环节，包括设计、采购、施工等，使得项目管理更加全面、高效。这种综合性使得总承包单位能够更好地协调各环节之间的关系，减少信息传递过程中的损失，提高项目管理的整体效率。其次，总承包管理具有明显的风险转移特点。在传统项目管理模式中，各个分包单位各自为政，风险难以控制。而在总承包管理模式下，总承包单位承担了整个工程项目的风险，通过合理的合同约定和风险管理措施，将风险合理分配和转移，保障了工程项目的顺利实施。最后，总承包管理强调合同管理和团队协作。在总承包模式下，合同的签订和履行至关重要，它规定了各方在项目中的权利和义务。同时，由于项目涉及多个专业领域，团队协作成为保证项目顺利进行的关键。因此，总承包管理要求各方在合同的基础上建立良好的沟通机制，确保信息畅通，提高项目管理的协同效应。

在我国工程建设领域，总承包管理模式的运用逐渐增多，并在实际工程中展现出良好的效果。随着我国建筑市场的不断发展，总承包管理将在未来的工程建设中发挥越来越重要的作用。因此，深入研究总承包管理的定义、特点以及实施策略，对于推动我国工程建设管理的现代化具有重要意义。

1.2总承包管理的意义及作用

(1)总承包管理作为一种先进的工程项目管理模式，对于提高工程建设质量和效率具有显著的意义。通过集中管理，总承包单位能够对整个工程项目的进度、成本、质量进行有效控制，从而确保工程项目的顺利实施。此外，总承包管理还有助于优化资源配置，减少不必要的浪费，提高项目的经济效益。

(2)总承包管理在促进工程建设行业健康发展方面发挥着重要作用。它有助于规范市场秩序，提高行业的整体管理水平。通过引入市场竞争机制，总承包管理能够推动企业不断进行技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力。同时，总承包管理还有助于提高工程项目的安全性，降低事故发生的风险，保障人民群众的生命财产安全。

(3)总承包管理对于促进我国工程建设行业的国际化进程具有重要意义。在国际工程承包市场中，总承包管理已经成为一种主流的管理模式。通过学习和借鉴国际先进的总承包管理经验，我国工程建设企业可以提升自身的管理水平，增强在国际市场的竞争力。此外，总承包管理还有助于推动我国工程建设行业与国际接轨，提高我国在国际工程承包市场中的地位。

1.3总承包管理的发展现状及趋势

(1)总承包管理在我国的发展始于20世纪90年代，经过近三十年的发展，已逐渐成为工程建设领域的主流管理模式。据相关数据显示，截至2020年，我国总承包企业数量已超过5万家，其中一级总承包企业超过1000家。在工程建设投资中，采用总承包模式的项目占比逐年上升，已超过60%。以某大型城市地铁建设为例，该城市地铁建设自2010年起全面采用总承包模式，有效缩短了建设周期，降低了成本，提高了工程质量。

(2)随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，总承包管理在工程建设中的应用领域不断拓展。目前，总承包管理已广泛应用于住宅、商业、交通、能源、水利等多个领域。例如，在住宅建设领域，总承包模式的应用使得住宅项目的建设周期缩短了约