物流管理本科毕业论文完整范文-中小企业物流管理的问题及对策分析.docx

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中小企业物流管理的问题及对策分析

目录

TOC\o1-3\h\u14178摘要 1

7075一、中小企业中物流管理的作用 2

29922（一）物流管理的质量是生产链条的命脉 2

2257（二）物流管理是企业可持续发展的关键 2

6379（三）物流管理是企业价格优势的重要参考 2

17436二、中小企业物流管理中现存的问题 3

12928（一）观念落后 3

20512（二）管理方式落后 3

21192（三）专业人才匮乏 3

13925（四）信息化程度较低 4

3654三、中小企业物流管理优化对策 4

28202（一）创新管理理念 4

2262（二）改善物流管理方式方法 5

30456（三）大力培养和引进专业化人才 6

27287（四）加快物流管理信息化建设 6

11350结束语 7

19759参考文献 8

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摘要

如今，中国经济正朝着新常态的方向发展。在这种背景下，中国的中小企业正在蓬勃发展，作为一支生机勃勃的新军，它们已经走上了经济发展的舞台。然而，与其他国有企业或大型企业相比，我国中小企业物流管理的发展普遍滞后，存在各种严重的现实问题，威胁着我国中小企业的顺利发展。为此，本文阐述了物流管理对我国中小企业的影响和意义，阐述和分析了现阶段我国中小企业面临的问题，并提出了相应的对策，从而指出我国中小企业物流管理存在的问题及解决方案，最终促进中小企业物流管理的发展。

关键词：中小企业；物流管理；问题；对策

中小企业中物流管理的作用

物流管理的质量是生产链条的命脉

物流管理提供运输服务，不仅包括原材料的运输，还包括生产产品的运输。在企业的生产计划中，效率是影响收益的重要条件。如果物流运输时间与预期时间不一致，将影响所有后续工作流程，造成不必要的资源损失。一旦货物在运输过程中丢失，也会增加企业的资源投入，增加企业的经营压力。因此，可以毫不夸张地说，物流管理的质量是中小企业生产链的生命线。此外，中小企业之间的竞争压力很大，物流是竞争的焦点。物流的质量和效率低下将直接降低企业生产计划的完整性，进一步降低企业的竞争力，使中小企业面临被市场淘汰的局面。

物流管理是企业可持续发展的关键

面对企业内部，物流管理是企业生产链的命脉。但面对顾客，物流是企业提供的服务。中小企业要想在行业内建立可持续发展的良好局面，就必须保证客户体验。客户体验的质量将决定客户是否与企业长期合作，这将从资本链的角度制约企业的发展。因此，做好物流管理工作，确保物流运营能够达到更好的服务状态，可以最大限度地维护合作客户，进一步争取更多的合作。从而稳定企业收入，为中小企业未来发展提供稳定的资源支持，帮助企业营造可持续发展的良好局面。

物流管理是企业价格优势的重要参考

物流管理中最重要的内容之一是定价。对于大型企业来说，为了提高物流的稳定性，企业一般都有自己稳定的运输线路和站点。其优点是可以最大限度地控制物流的稳定性，实现生产效率的有效提升。然而，它的弱点是过度稳定会导致大型企业失去对价格的控制。而大型企业的运输规模一般比较大，无法灵活调整物流网络和路线。然而，中小企业在灵活性方面具有独特的优势。总的来说，中小企业领导会做好物流工作的后续工作，对前端不同路线和站点的价格进行审核和比较，从而有效地建立一个性价比更高的物流模式。这表明中小企业具有独特的物流价格优势，可以灵活利用各地区的空车和备用车，尽可能减少自身的资本产出。但这一切都需要以企业完善的物流管理机制为基础。因此，物流管理也是企业价格优势的重要参考，中小企业应予以重视。

中小企业物流管理中现存的问题

观念落后

中小企业的规模和实力决定了企业在发展过程中必须注重经济效益。它们非常重视与生产和销售相关的业务，但对于物流管理等辅助业务，它们相对宽松。提高经济效益和积累资金对中小企业来说很重要，但物流管理对中小企业来说也很重要。随着现代信息商务的建设，其重要性也变得越来越重要。到目前为止，许多中小企业对物流管理概念的理解仍然停留在产品运输上。他们简单地认为，只要在生产前将生产资料运到车间，然后将产品运出，而不会延误市场销售。这种片面强调生产管理而忽视物流管理的重要性，无疑会增加物流成本，对中小企业的后期发展产生诸多不利影响。不可忽视的是，物流成本也是企业成本的一部分。高物流成本必然会导致企业整体利润水平的提高。

管理方式落后

现阶段，大多数中小企业在物流管理的手段和方法上存在很大的不足。总的来说，管理手段和方法非常落后。他们仍然停留在从一个地方到另一个地方的古老运输方式中，但