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施工单位企业文化论文

篇1:

如何做好建筑施工企业的文明施工管理

摘要：基于建筑工程施工过程的特殊性、复杂性如何做到文明施工

十分关键。所以在进行建筑工程施工时必须要以工程项目的施工

条件和施工环境为基础加强在施工过程中建筑工程的安全文明管

理。本文首先分析了在建筑工程中进行文明施工的意义以及在安全文

明施工中存在的一些问题,再进一步探究了建筑工程安全文明施工管

理的有效策略。

关键词：文明施工；施工企业；建筑工程；

1、引言

作为建筑施工单位企业文化的构成内容,文明施工越来越受到建筑施

工单位和社会各方的重视。文明施工一方面是建筑施工企业外树形

象、内抓管理的重要标志也是现代化施工的典型象征。

2、文明施工的意义

2.1文明施工可以整体反映施工单位各方面管理能力

建筑项目的体积庞大、平行流水施工、生产周期长、立体交叉作业、

工种工序繁多、结构复杂、需要很多原料。项目是否能顺畅进行较易

受环境的影响。文明施工便是管控作业现场中的消防、品质、卫生、

环境保护、场地容积、保卫、技术、机械设备、安全用电、安全防护、

材料等诸多方面以打造更优良的作业环境与作业条件以增快施工

效率、确保安全生产、压缩项目成本、确保项目品质、从实质上提升

企业的社会效益和经济效益。文明施工贯穿于建筑施工的全过程涉

及物、人等多种方面是施工现场各单位各方面管理的整体体现。

2.2文明施工符合现代化施工的实际需求

现代化施工运用的是领先的技术、技艺、机械和原料为此一定要有

合理的施工计划、规范化的管控、健全的组织架构与素养较高的作业

人员、管理工作者等。假如不进行文明施工现场管控杂乱技术领

先、工艺领先的设备将无法从根本上将自身的功能发挥出来科学技

术成果也无法快速转变为生产力。比如常用的纵向运送设施现场塔

型起重机假如缺乏合理的指挥信号、施工平面布置欠科学、材料进

场后没有计划的随意丢放,质量再好的塔吊也不能将其自身的功能有

效发挥出来。为此施工单位在施工过程中必须遵守开展施工的文明

方面要求,只有这样才能达到目前企业和社会追求的低能耗、高质量、

高效率的目标给企业创造尽可能高的物质收益与社会效益。

2.3文明施工是企业管理的对外窗口

伴随改革开放的深入开展建筑市场面对的竞争愈来愈激烈市场和

现场体现为一种更为紧密的关联,为此施工现场的功能与位置更加重

要。企业要进军市场便需要有高品质的建筑产品而建筑产品是以

现场建造的形式体现的为此作业现场便是建筑公司对外的展示窗。

业主在确定施工单位以前通常会实际考查作业单位的作业现场假

如施工现场存在严重的跑水、漏水、冒水等问题乃至进行野蛮作业,

业主必定不会选用这样的施工团队。实践表明优良的作业条件与作

业环境既能够提高企业的市场竞争力和知名度获取业主的信赖

而且还会靠企业形象得到的一些“回头工程。

2.4有助于培养懂技术、善管控、讲文化的施工团队

农民工在当前的建筑施工单位中已是一支不可忽视的力量占到很

大的比重。立足于整体的农民合同工状况而言农民工的文明施工思

想薄弱技能水平不高。为此唯有实施文明施工让施工人员的业

务水平和技术素质得到提高才可以适应现代化大生产的管理模式。

3、存在的主要建筑工程文明施工管理问题

3.1安全文明施工的理念待于有效增强

诸多建筑单位的作业人员存在较高的流动性而企业在人力培训方面

缺少连贯性与稳固性加之作业人员整体的文化素养较低为此其没

有很强的施工文明意识也缺乏施工安全的相关知识常常产生乱推

建筑材料、不按规定施工等问题。另外在平常过程中一些建筑施

工单位不注重对作业人员的考评致使作业人员的首规思想薄弱在

施工过程中具有较低程度的随意性从而造成了许多原本能够避免的

风险隐忧。

3.2有效的安全文明施工监督依旧匮乏

安全文明的建筑项目作业,要有专业的工作人员对作业现场进行监控

与引导。但是由于大多数建筑项目的作业依旧缺少全面的内部监督与

外部监控机制为此会降低安全文明施工的成效。第一安全检查的

上级部门没有合理的配置人员或者安检人员的责任心有待加强