认证课件终版油品进销存管理.ppt

**讲师：代广博课时：1课时日期：**油品进销存管理出、入库管理之——通过对油品基础知识的介绍，使受众了解油品基本特性，提高管理者对油品进、销、存关键环节的认知度，最终达到油库账实相符、账目清晰的目标。集团各油库管理人员油品库存管理目录油品基础知识油品入库管理油品出库管理元素组成：石油主要由碳、氢、硫、氧和氮五种元素组成，以及微量金属元素。其中碳、氢含量在99%以上。油品成分：主要由烷烃、环烷烃、芳香烃和饱和烃组成。基本特性：易燃易爆易产生静电易蒸发入库原则油品入库原则油品由公司统一采购，不得私自外采根据出货情况，合理安排送油进度，防止断油、油品溢罐事故入库过程严格按照验收、接卸规程执行油品入库流程01.油品负责人统计每日库存量与可卸量，形成油品需求计划02.油品需求计划于当日8点前向中石化客户经理提报03.中石化客户经理，依据该单位购油凭证安排配送04.油品到货后，各油库按油品管理规范进行验收与卸载卸油规程油品管理人员，检查并确认罐车铅封是否完好。随车前往指定地磅处进行车辆点检与过磅，双方共同确认车辆毛重，如实记录后返回油库。油库负责人不定期抽取油样进行质检。Category1验收与过磅Category2单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。Category3卸油规程Category1卸油与过磅Category2Category3●油品过磅后，确保罐车与卸油罐油品一致。●卸油前，停止卸油罐加油作业，通过液位计记录卸油前油品数量，确认空容量，防止跑、冒油事故的发生。●连接卸油管，使接头结合紧密，卸油管自然弯曲。●司机缓慢开启卸油阀，油库人员时刻观察液位仪数据变化。罐车司机不得远离现场，准备处理可能发生的问题。●卸油完毕后，油品负责人确认油罐车已卸净。关闭卸油阀，收回静电导线，跟随车辆进行二次过磅。卸油规程待罐内油品静止平稳后，油品负责人记录液位仪数据，核算各油罐卸油数量。根据油品发货单和过磅单，进行油品入库台帐登统。卸油完毕后，油品静止15分钟后开始加油作业。Category1卸油后续工作Category2单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。Category312345不得在油品中掺加任何代用品不得缺斤短两，损害客户利益油库不得赊欠加油车辆须持加油凭证加油车辆须在规定时间内进行加油油品出库的基本原则油品出库的流程IIIIIIIV核对车辆信息、油卡及加油单据查看卡内余额，咨询加油数量按标准程序进行加油作业确认加油数量并刷卡油品出库库存管理含义库存管理是成品油供应链的重要环节,库存是由于供与求之间的不匹配产生的,库存是为了保证供应链的正常运转,需要维持的最低库存量.库存管理中：库存量过大=资金占压风险库存量不足=任务延迟风险库存管理的基本原则合理库存原则：储油量不得超过储油罐安全容量，汽油需留出5-7%空容；根据油库位置、油品周转率、运输距离确定合理库存，避免油品断档。定期盘点原则：每天加油任务结束后需盘点当日油品出库情况，确