201401批次组织行为学复习大纲答案.docVIP

对外经济贸易大学远程教育学院

2013-2014学年第一学期

《组织行为学》复习大纲

一、单选题

1.有效的团队要求具有下列哪些技能？（D）

A.解决问题B.技术专长C.个人技能D.以上三种

2.研究表明具有凝聚力的团队中的成员拥有（C）

A.较低的满意度B.较高的人员损耗

C.较低的缺勤率D.较高的多样性

3._____群体是由组织结构来定义的（B）

A.非正式的B.正式的C.友好的D.有趣的

4.有证据表明正在被执行的任务_____时，团队通常会比个体表现出色（D）

A.需要多重技能B.需要判断

C.需要经验D.以上三种

5._____团队允许人们在线合作（D）

A.自我管理型B.多功能型C.解决问题型D.虚拟

6.激励(动机)定义中的关键因素不包括：（A）

A.驱动力B.强度C.方向D.坚持性

7.满足人们生理需要最初级的组织因素是（C）

A.与同事的关系B.得到认可

C.薪水D.具有挑战性的工作任务

8.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强（B?）

A.权力需要B.成就需要C.动机需要D.关系需要

9.组织承诺指的是（D）

A.态度B.与员工流动率成负相关的关系

C.与员工的缺勤率成负相关的关系D.所有上面的内容

10.当个体观察行为时，他们试图决定是否是由内部或外部原因造成的，这就是：（C）

A.最根本的归因错误B.为我所用的偏差

C.归因理论D.选择行为理论

11.你是一家公司的新职员，你的主管向你介绍你的工作并表示当你熟练了工作之后，你就会有很大的自主性。他对你以前敢于承担责任的表现予以表扬，建议你对你工作构成的方式提出建设性的批评。你的主管似乎在运用______假设。（B）

A.X理论B.Y理论C.Z理论D.懒惰

12.你是一名一线经理，负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性，你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论，决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了，你减了他半个小时的工资，这是（C）的例子。

A.消极强化B.积极强化C.惩罚D.忽视

13.你是一个特色小店的经理，你决定运用大五模型来理解你的员工和他们的工作习惯，因为他们得到了大量研究的印证。你希望用性格的五个维度将员工安排到最适合他们的工作中去。你知道你的客户要求高且难以对付，下面的哪种性格维度能测试一个人忍受压力的能力？（D）

A.外向性B.随和性C.责任心D.情绪稳定性

14.一个人感知的东西与客观现实______。（B）

A.总是一样B.可以有很大的不同

C.应当一样D.被认为是一样

15.你是一名一线经理，负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性，你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论，决定将它运用到工作的实践当中。你表扬爱伦中间休息后准时回来工作，这是（B）的例子。

A.消极强化B.积极强化C.忽视D.社会学习

16.下面的哪一项不是影响知觉的因素？（B）

A.目标B.社会C.知觉者D.情境

17.麦克莱兰的需要理论包括所有以下内容，除了（B）

A.对成就的需求B.对生存的需要

C.对权力的需要D.对关系的需要

18.下面的哪一种关系不是期望理论所建议的（D）

A.绩效和奖励的关系B.努力和绩效

C.奖赏和个人目标D.努力和满意度

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