清华大学医药总裁班的一个培训教程.pptxVIP

;建立团结、高效的项目组织管理团队;第一部分了解团队;;;;;;;;;第二部分成为团队;目标：

个人

团队

客户

咨询公司;;;;现在

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4客户和咨询人员提供了服务;;确定迫切的重点和方向

根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择

特别关注最初的见面或行动

建立一些明确的行为规则

提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标

经常用新鲜事物和信息向成员挑战

多花时间在一起

开拓积极反馈、承认和奖励的能力;;;;;;;第三部分开发潜力;;;;;;;BrainStorming

头脑风暴法;;有组织的头脑风暴法

优点

产生更多的观点

更好地运用每人独特的思维方式

减少进攻人物支配会议的可能性

给与更多的时间思考复杂问题的解决方法

缺点

不自然

费时

组内沟通和小组荣誉感不强

;头脑风暴法的作用;头脑风暴法的使用;;;;无组织的头脑风暴法

每人随意发表意见

在活页纸或黑板上记下每一条建议；所有的建议应随时可见

如果人们运用头脑风暴法时，讨论或评价某一条意见，主持人应提醒他们遵守规则

当小组无意见发表时，主持人应设法激发更多的观点，如：“如果钱不成问题呢？”或“我们怎样综合这些意见呢？”

当无新的意见产生时，如果必要，应要求组员解释、确认先前发表的意见;;;;;;如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见

人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上;;;;BrainStorming之后;;近期工作主要包括外部分析和内部诊断两大部份;外部分析将包括哪些部分;内部诊断将如何切入？;访谈和问卷的主要内容？;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:01:4411:01:4411:017/25/202011:01:44AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2011:01:4411:01Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:01:4411:01:4411:01Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2011:01:4411:01:44July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。25七月202011:01:44上午11:01:447月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2011:01上午7月-2011:01July25,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/2511:01:4411:01:4425July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:44上午11:01上午11:01:447月-20