计划合同部安全生产责任制范文.docVIP

计划合同部安全生产责任制范文

合同编号：__________

甲方（公司名称）：______________________，地址：______________________，联系方式：______________________。

乙方（公司名称）：______________________，地址：______________________，联系方式：______________________。

一、总则

1.1目的

本合同旨在明确计划合同部在安全生产工作中的各项责任与义务，保证安全生产工作的有效开展，通过规范管理流程、明确各方职责，保障企业生产经营活动中的人员安全、财产安全，以及遵守相关法律法规要求，预防和减少生产安全的发生。

1.2适用范围

本合同适用于甲方计划合同部在企业内部与安全生产相关的各项计划、合同管理工作，包括但不限于与合作方签订的涉及安全生产的各类合同，如物资采购合同、服务合同等，以及内部安全生产计划的制定与执行监督等工作。

1.3编制依据

本合同依据国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等，以及行业相关安全标准和企业内部安全管理制度编制而成。

二、计划合同部安全管理职责概述

2.1部门安全职能定位

计划合同部在安全生产工作中承担着重要的枢纽作用。负责将安全生产的要求融入到各类计划与合同管理工作中，保证安全生产工作在企业的经济活动中有相应的资源保障、条款约束和执行监督。从计划层面，制定与安全生产相关的计划，包括资金计划、物资设备采购计划等，以满足安全生产工作的需求；从合同管理层面，在与各类合作方签订的合同中明确安全条款，审查合作方的安全资质，监督合同执行过程中的安全相关事务。

2.2在企业安全管理体系中的角色

计划合同部是企业安全管理体系中的重要组成部分。与安全管理部门密切协作，为安全管理工作提供计划和合同方面的专业支持。在企业安全管理体系的规划、实施、监督和改进等环节，计划合同部负责从计划和合同管理的角度保证各项安全工作的有序开展。例如，在安全管理体系的规划阶段，提供资金计划和资源采购计划方面的建议；在实施阶段，通过合同管理保证合作方按照安全要求履行义务；在监督阶段，检查合同执行过程中的安全条款执行情况；在改进阶段，根据安全管理的需求调整相关计划和合同条款。

三、安全生产计划管理

3.1安全计划制定原则

3.1.1合规性原则：安全生产计划的制定必须符合国家相关安全生产法律法规、行业标准以及企业内部安全管理制度的要求。保证计划中的各项内容，如安全目标设定、安全措施规划等，均在法律和制度的框架内进行。

3.1.2科学性原则：安全计划应基于科学的风险评估和分析。计划合同部需要与安全管理部门及相关专业技术部门合作，对企业生产经营活动中的安全风险进行全面评估，根据风险程度合理安排安全资源投入、确定安全工作重点和优先顺序。

3.1.3可行性原则：安全计划应具有实际可操作性。考虑企业的实际资源状况，包括人力、物力、财力等，保证计划中的各项安全措施能够得到有效实施。同时计划应明确各阶段的工作任务、责任主体、时间节点和预期成果，以便于执行和监督。

3.1.4系统性原则：安全生产计划应涵盖企业生产经营活动的各个方面，形成一个完整的体系。包括人员安全培训计划、设备设施安全维护计划、应急管理计划等，各子计划之间相互关联、相互支持，共同保障企业安全生产目标的实现。

3.2年度安全计划编制流程

3.2.1需求调研阶段：计划合同部应在每年初与安全管理部门、各生产部门等进行沟通，收集安全生产方面的需求信息。包括上一年度安全工作的总结、存在的问题、本年度生产经营活动的计划安排、新的安全风险因素等。

3.2.2目标设定阶段：根据需求调研结果，结合国家法律法规和企业安全管理目标，设定本年度的安全生产目标。目标应明确、具体、可量化，如发生率降低百分比、安全培训覆盖率等。

3.2.3措施规划阶段：针对设定的安全生产目标，制定相应的安全措施。措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施等。例如，对于高风险作业场所，制定改善作业环境的工程技术措施；对于安全管理制度的执行，明确管理流程和监督机制的管理措施；对于员工安全意识提升，规划安全培训教育措施。

3.2.4资源预算阶段：根据安全措施规划，估算所需的资源投入，包括资金、物资、人力等。资金预算应详细列出各项安全措施的预计费用，如安全设备购置费用、安全培训费用等；物资预算应明确所需物资的种类、数量和规格；人力预算应确定涉及安全工作的人员数量、工作时间和技能要求。

3.2.5计划审核阶段：编制完成的年度安全计划应提交给企业内部相关部门和领导进行审核。审核部门包括安全管理部门、财务部门、法务部门等。安全管理部门审核计划的安全性和合理性，财务部门审核资金预算的可行性，