网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度企业员工培训与技能提升合作协议3篇.docxVIP

二零二四年度企业员工培训与技能提升合作协议3篇.docx

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

二零二四年度企业员工培训与技能提升合作协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1培训对象

1.2培训内容

1.3培训时间

1.4培训地点

1.5培训方式

1.6培训教师

1.7培训教材

1.8培训费用

2.培训计划与安排

2.1培训目标

2.2培训科目

2.3培训课程设置

2.4培训日程安排

2.5培训考核方式

2.6培训成果评估

3.培训实施与监督

3.1培训组织实施

3.2培训教师职责

3.3培训学员职责

3.4培训过程监督

3.5培训纪律要求

4.培训费用支付与报销

4.1费用承担方

4.2费用支付方式

4.3费用报销流程

4.4费用报销时限

4.5费用争议解决

5.培训效果跟踪与反馈

5.1培训效果跟踪

5.2培训反馈渠道

5.3培训效果评估

5.4培训改进措施

6.培训档案管理

6.1档案建立

6.2档案保管

6.3档案查阅

6.4档案销毁

7.培训必威体育官网网址与知识产权

7.1必威体育官网网址义务

7.2知识产权归属

7.3知识产权保护

8.合同变更与解除

8.1合同变更条件

8.2合同解除条件

8.3合同变更与解除程序

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约责任追究

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止程序

12.其他约定

12.1其他权利义务

12.2通知方式

12.3不可抗力

12.4合同附件

13.合同签订与生效

13.1签订主体

13.2签订程序

13.3合同生效时间

14.合同附件

14.1培训计划

14.2培训日程安排表

14.3培训考核标准

14.4培训费用清单

第一部分:合同如下:

1.定义与解释

1.1培训对象

本合同中“培训对象”指公司全体在职员工,包括但不限于管理岗位、技术岗位和操作岗位等。

1.2培训内容

本合同中“培训内容”包括但不限于职业技能培训、管理能力培训、专业知识培训、企业文化培训等。

1.3培训时间

本合同中“培训时间”自2024年1月1日起至2024年12月31日止。

1.4培训地点

本合同中“培训地点”为公司内部培训室、外部合作培训机构或其他约定地点。

1.5培训方式

本合同中“培训方式”包括但不限于集中授课、在线学习、实践操作、案例分析等。

1.6培训教师

本合同中“培训教师”应具备相关专业背景和丰富实践经验,经公司认可后担任。

1.7培训教材

本合同中“培训教材”包括但不限于纸质教材、电子教材、案例资料等。

2.培训计划与安排

2.1培训目标

本合同中“培训目标”为提高员工综合素质,提升公司整体竞争力。

2.2培训科目

本合同中“培训科目”根据公司发展战略和员工需求确定,具体科目如下:

(1)管理能力培训

(2)专业技能培训

(3)专业知识培训

(4)企业文化培训

2.3培训课程设置

本合同中“培训课程设置”根据培训科目和员工需求制定,具体课程设置如下:

(1)管理能力培训课程

(2)专业技能培训课程

(3)专业知识培训课程

(4)企业文化培训课程

2.4培训日程安排

本合同中“培训日程安排”根据培训科目和员工需求制定,具体日程安排如下:

(1)管理能力培训日程

(2)专业技能培训日程

(3)专业知识培训日程

(4)企业文化培训日程

2.5培训考核方式

本合同中“培训考核方式”包括但不限于笔试、口试、实践操作考核等。

2.6培训成果评估

本合同中“培训成果评估”由公司人力资源部负责,评估内容包括但不限于培训满意度、培训效果、员工技能提升等方面。

3.培训实施与监督

3.1培训组织实施

本合同中“培训组织实施”由公司人力资源部负责,包括培训计划制定、培训教师安排、培训场地安排等。

3.2培训教师职责

本合同中“培训教师职责”包括但不限于备课、授课、考核、学员辅导等。

3.3培训学员职责

本合同中“培训学员职责”包括但不限于按时参加培训、遵守培训纪律、积极参与培训活动等。

3.4培训过程监督

本合同中“培训过程监督”由公司人力资源部负责,监督内容包括但不限于培训教师授课质量、学员学习态度等。

3.5培训纪律要求

本合同中“培训纪律要求”包括但不限于迟到早退、手机静音、课堂互动等。

4.培训费用支付与报销

4.1费用承担方

本合同中“费用承担方”为公司,培训费用由公司

您可能关注的文档

文档评论(0)

156****8860 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档