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解读工程项目管理中建造师和项目经理的关系及相关制度建设

1工程工程中对建筑师和工程经理的素养要求

1.1建筑师具备超强的专业技能

建筑师在工程建立中担当着重要的角色，将建立目标利用规划有组织的进展协调掌握，结合法律法规以及先进的技术手段等，使各方之间的利益进展均衡，建筑师在期间要适时的将各项问题和冲突进展协商与解决，使不同的工程目标达成全都，并使其能够构成一只力气强大的建立队伍。

1.2工程经理具备超强的治理力量和专业技能

具备特别强的专业技能和治理手段是工程工程对工程经理素养提出的根本要求。工程经理属于复合型人才，应具备技术力量与专业治理力量。假如工程经理在专业方面的根本学问不够扎实，技术水平落后，那么在工程进展过程中遇到困难和问题时，便不会快速、高效、有针对性的予以解决，极有可能由于处理不当为工程带来肯定的损失。优秀的工程经理不但可以将工程的工期适当缩短，还能确保好工程的质量，使本钱有效的节省。因此，工程经理在进展日常治理的同时，不但要注意治理的科学有效性，更要注意将自身的专业力量素养进展提升，以便工程得到良好的保障。

2正确区分建筑师与工程经理在工程建立中的关系

2.1工程经理在工程建立中的位置

工程经理属于岗位职业资质，在工程中担当不同方面的工程负责人，该项资质虽然没有考试，但应具备相关的上岗条件，例如:需要执业资格证书、肯定的学历、工作阅历、业绩等。工程经理这一职能是企业依据工程建立需要设置，是企业领导层进展打算与聘用的，属于工程建立中一次性的治理实施人员。屡次事实证明，工程的顺当施工以及完工，与工程经理的指挥治理有着直接关系，工程经理是工程的直接收理者，是一项工程工程的灵魂，其关键性、地位与重要性不言而喻。

2.2建筑师在工程建立中的位置

建筑师属于从业的一项资格，在工程建立方面担负着与技术相关的工作，要对相关技术进展全面的保障。在国际上，建筑师的资格政策通常对特别大的责任、通用性极强、关乎到安全公共利益的技术工作实施市场准入，应具备特别高的专业技术和力量。因此，考取该项从业资格，需要参与我国建筑师从业资格统一的考试，合格之后在建立行政主管部门进展注册，才可自行进展建筑相关事宜，依法对法律责任进展担当。

2.3建筑师与工程经理在工程建立中的关系

建筑师与工程经理之间有着不同的关系定位，但从事的岗位职能皆是对工程建立的治理。对于建筑师与工程经理之间的治理，可以概括为以下几点。

(1)实施建筑师从业资格制度是对工程经理进展改革的一项行政审核制度，并不是对工程经理的职位进展撤销。

(2)建筑师从业资格是将工程经理的专业性进展提升，完善职能体系，提高职业素养的要求，更是对人才的加快培育，与世界进展接轨的重要策略，而非将工程经理职能进展解除。

(3)对于取得专业性证书的建筑师，虽然在专业技能上的力量特别强，但假如治理力量存在缺乏，便不能担当工程经理，工程经理肯定要具备专业力量强、治理力量出众等各项条件。

3建筑师和工程经理的相关制度建立解析

3.1完善建筑师从业资格相关制度

目前，建筑师从业资格制度还需进一步完善，将建筑师从事的主要职能进展明确与完善。建筑师的主要责任应定位在承包方的专业技术从业准证，同建筑师、工程造价师等一样，将数量与工程建筑方的等级进展挂钩，即拥有专业建筑师的施工单位人数越多，其单位的施工等级也就越高。固然，这是一项需要时间渐渐进展总结打磨的过程，需用较长时间才能够完成。

3.2建筑师的力量范围

在工程工程建立过程中，建筑师假如各项力量皆特别出众，不但可以担当工程经理，还可以担当不同的岗位治理。应当逐步完善建筑师应具备的条件才可替代材料人员、安全员以及质检员等工作岗位，并对建筑师的法定职能进展适当扩展，使之更加符合资格自身的内涵，实现各方面力量的综合提升。

4结语

总之，在工程工程建立过程当中，建筑师与工程经理要履行好各自的职能，工程经理与建筑师共同努力、相互协作、分工明确，在职能治理上既无重复也无疏略。对于建筑师与工程经理之间的治理，不要将其混为一谈，认为有建筑师或者有工程经理一方即可，这种观念是错误的，要将建筑师与工程经理的关系与职能进展明确，有益于工程工程的有序实施，推动相关制度的修订完善，全力保障工程工程能够高效、高质量的完成。