销售部年度工作总结及规划.ppt

（销售部）部门总结报告部门负责人：***编制日期：201*年12月份目录一、10年工作回顾及总结二、2011年经销商政策三、销售架构和区域划分四、2011年销售任务分解五、11年有关重点工作六、薪资待遇和费用政策七、有关的业务流程一、10年工作回顾与总结1、公司及各区域的任务完成情况2、千店工程推进及完成情况千店工程完成情况千店工程，计划新开专卖店344家，实际完成247家，完成计划任务的72%。另有新开31家店中店。具体明细如下：二、经销商销售政策2011年销售政策是在2010年政策的基础上，做了一定的修改，明确了工程政策。三、销售中心架构营销总监销售部培训部市场部服务部销售部组织架构销售部经理家装部经理销售助理工程部经理南部片区主管中部片区主管北部片区主管销售统计东北大区经理华北大区经理西北大区经理晋鲁豫大区经理苏沪大区经理浙皖大区经理华中大区经理华南大区经理西南大区经理哈尔滨区长春区沈阳区东北大区东北大区经理辽宁一区区域经理1吉林区域区域经理3辽宁二区区域经理2黑龙江区域经理4石家庄区北京区津蒙区华北大区华北大区经理天津内蒙区域经理贰北京区域经理壹河北二区区域经理肆河北一区区域经理叁河南区山东区山西区晋鲁豫大区晋鲁豫大区经理0201030405河南区域经理山西区域经理山东一区区域经理山东三区区域经理山东二区区域经理陕西区甘青宁新疆区西北大区西北大区经理陕西区域经理甘青藏区域经理宁新区域经理苏锡常通区上海区南镇扬泰区徐宿连淮盐区苏沪大区苏沪大区经理上海区域经理苏南区域经理苏北区域经理南京区域经理苏州区域经理常州无锡区域经理扬镇泰区域经理南盐淮区域经理徐连宿区域经理宁绍舟区杭嘉湖区金丽衢区温台区安徽区浙皖大区浙皖大区经理01安徽区域经理02杭州区域经理03宁舟区域经理04绍兴区域经理05湖嘉区域经理06金衢区域经理07温台丽区域经理广西区福建区广东区华南大区华南大区经理3广西区域经理21广东一区区域经理广东二区区域经理54福建一区区域经理福建二区区域经理湖南区江西区湖北区华中大区华中大区经理湖北区域经理01湖南区域经理02江西区域经理03云南区重庆区四川区贵阳区西南大区西南大区经理云贵区域经理重庆区域经理四川区域经理