人力资源部上半年总结及下半年计划.docx

人力资源部上半年工作汇总如下：

以构建人才培育体系为导向，构建人力资源规划体系

根据总经理室的要求，人力资源部于今年上半年完成了三年人力资源规划，对公司未来三年的发展路线进行了分析和憧憬。本人力资源部规划从公司及人员的管理现状入手，结合股份公司对成员企业的管理要求，提出“聚焦增长，突破边界，制度革新，体系建设”四项基本内涵，从岗位规划、体系建设、制度变革、文化建设等几个方面对******的未来人事管理指明了方向。

二、以人员结构合理化为依据，推进人员结构合理化

面对****年的经济工作目标，为增强******各部门的工作效率，提高各部室的管理能级，我部于上半年完成了8名管理人员的岗位调整工作，其中岗位调动4名，岗位晋升4名（2名主管，2名中层）。以期充分发挥各级干部群众的专长及个性，使各项工作效率和质量得到更大提升。

三、以完成经济指标为目标，激发员工工作热情

在“四史教育”的大背景下，为鼓励员工展现爱岗敬业的责任担当和拼搏精神，人力资源部根据总经理室要求，组织开展了开门红、五五购物节两次大型劳动竞赛。公司全体员工铆足干劲，克服疫情等一系列因素，圆满完成了劳动竞赛指标，为我司完成整年度的经济指标提供了保障。

四、践行国企社会责任

根据长征镇政府下达的关于商场从业人员“应打尽打”的通知，在总经理室的领导下，人力资源部会同部室、商场、租户、维保、物业等线条负责人共同组成“防疫突击队”，一同推进我司从业人员的新冠疫苗接种工作。截至5月8日，我司通过不懈努力，已有113名在职员工完成疫苗接种，占我司应接种人数的93.88%。其他从业人员的接种工作在我司各线条的努力下，已接种人数超过3200人，我司总体的接种率达到96.8%，圆满完成了长征镇交予的接种疫苗任务。

同时，在人力资源部的总体协调下，与安全督察部、行政保障部等部门通力合作，在人员保证、现场维护及设备检修等方面为百联疫苗接种提供了有力支持。由人力资源部组织的一支以党员为主的志愿者队伍参加百联接种点的礼品发放工作，成为“共产党员为老百姓办实事”的典型，并获得了相关政府及上级公司的好评。

人力资源部下半年工作计划

一、根据培训计划组织培训工作

下半年人力资源部将推进各类线上和线下培训，并结合****年的培训方案推出一系列形式新颖、内容丰富的培训课程。

二、细化人力资源三年规划

下半年人力资源部将在当前人力资源规划方案的基础上进行深入挖掘并细化至整个工作流程，力求尽快踏入人力资源改革发展的快速道。

三、继续跟进疫情管控工作直至接种点完成使命

下半年人力资源部将继续视疫情防控工作及疫苗接种工作，将继续与公司各部门合作，为今年经济目标的完成提供保障。