行政管理专科毕业论文完整范文-行政事业单位部门预算绩效管理优化对策.doc

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行政事业单位部门预算绩效管理优化对策

目录

TOC\o1-3\h\u16022摘要 1

1406前言 2

7035一、行政事业单位预算绩效管理的概述 2

219（一）行政事业单位预算绩效管理的作用 2

25701（二）行政事业单位预算绩效管理的现实意义 3

86271．有利于实现财政资金效益最大化 3

23572．有利于内部控制制度的完善 3

119953．有利于加强行政事业单位廉政建设 3

14870二、行政事业单位部门预算绩效管理中的问题 4

12756（一）预算绩效管理意识存在局限性和片面性 4

5242（二）预算编制过程简单化，绩效指标设计不合理 4

3160（三）预算管理执行力不强，监督机制有待健全 4

3331三、完善行政事业单位部门预算绩效管理的对策 5

15136（一）树立正确的预算绩效管理理念与意识 5

9627（二）构建合理的指标体系，提高预算编制的公信 5

14375（三）加大预算执行力度，强化预算绩效管理过程监督 6

14655结束语 7

16307致谢 8

13141参考文献 9

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摘要

自党的十九大报告提出全面实施预算绩效管理以来，各级行政机构高度重视并按照相关政策和新的政府会计制度予以实施。全面实施预算绩效管理不仅是财政预算管理的不断深化，也是深化财税体制改革的重要手段。同时，预算单位积极实施预算绩效管理也是优化行政机构财政资源、提高社会公共服务质量的关键措施。本文分析了行政事业单位在预算绩效管理实践中遇到的主要问题，并据此提出了具体的优化对策和建议。

关键词：行政事业单位；预算绩效管理；优化对策

前言

近年来，中国经济正处于快速发展阶段，各种社会经济制度也在不断完善和变化。预算绩效管理是行政机构整体工作的重要组成部分。许多重要决策需要绩效管理作为实现的一种方法，也是确保机构正常运行的基础。2018年9月1日，国务院发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》，将预算绩效管理置于更加重要的位置。然而，从现状来看，我国行政事业单位预算绩效管理的现状仍有很大的改进和发展空间。

预算绩效管理是单位全面预算管理的重要组成部分。它是一个以绩效目标为导向、以项目成本为衡量标准、以绩效评价为核心的预算管理体系。在行政事业单位的预算绩效管理中，作为整个社会经济运行体系的一员，最重要的是实现社会效益，完成其社会使命。然而，从目前我国行政事业单位预算绩效管理的角度来看，具体实施过程中仍然缺乏一些完善的约束和监督控制机制，这造成了一些问题，无法适应当前社会经济体制的变化。因此，解决当前行政事业单位预算绩效管理中存在的问题，对社会发展具有重要意义。

行政事业单位预算绩效管理的概述

预算管理作为一种财政资金管理方式，在我国经历了多年的发展，并逐渐成熟和广泛应用。作为政府预算管理的一种新的管理形式，预算绩效管理注重支出结果，强调预算内资金的分配和使用是否合理和规范，有限的资金是否在最前沿使用，以避免财政资金的浪费，通过有效的绩效管理，使预算内资金达到预期效果，从而有效提高财政资金的管理水平和使用效率，也是提高公共物品和公共服务质量的一种管理形式。

行政事业单位预算绩效管理的作用

预算绩效管理作为行政事业单位预算管理的延伸和深化，在行政事业单位的预算管理中发挥着重要作用。行政机构通过有效的预算绩效管理，合理配置预算单位内部资源，合理细化和量化预算指标，从预算资金投入开始到预算目标完成，从而优化财政资源，避免财政资源浪费，提高经济效益，提高财政资金配置的效率和效益，提高行政机构的整体能力和服务质量，改善为公众提供公益服务的保障，在预算绩效管理中发挥重要作用。从这个角度来看，行政机构加强预算绩效管理越来越重要，这也是预算管理的正确含义。

行政事业单位预算绩效管理的现实意义

有利于实现财政资金效益最大化

预算绩效管理是一种基于支出效率的管理行为，用于对预算管理的各个环节和项目进行实时的现场动态监控。根据每个实施项目，行政机构密切关注绩效目标，提前设定目标，在过程中跟踪目标，并在事后评估项目目标的完成情况。根据目标完成情况的评价结果，分析合理安排财政资金的使用，优化财政资源，有效落实财政资金，真正体现财政资金效益最大化的目标。

有利于内部控制制度的完善

内部控制制度的完善与预算绩效管理工作相互促进，相互作用，更好地发展。完善内部控制制度可以使预算绩效管理发挥更好的作用，特别是在现代化加速的时代，科学合理的预算绩效管理可以进一步优化和提高行政机构的社会经济效益；完善内部控制制度可以为行政机构的可持续发展和