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2025融媒体中心上半年工作总结

一、总体工作回顾

(1)2025年上半年，融媒体中心紧紧围绕国家战略和行业发展需求，紧密结合中心实际，以创新驱动为核心，以融合发展为主线，全面推进各项工作。在党的宣传思想工作引领下，我们紧紧围绕中心、服务大局，充分发挥融媒体优势，积极传播正能量，取得了显著成效。

(2)过去半年，融媒体中心在内容生产、传播渠道、技术应用等方面取得了突破。我们深化了与各领域专家的合作，推出了多批高质量、有影响力的原创内容，进一步丰富了媒体矩阵。同时，我们创新传播方式，充分利用新媒体平台，实现了传播效果的最大化。

(3)在组织架构和队伍建设方面，融媒体中心也取得了新的进展。我们优化了内部管理流程，提高了工作效率；通过培训、交流等方式，提升了员工的专业素养和团队协作能力。这些举措为融媒体中心的长期稳定发展奠定了坚实基础。

二、主要工作成果

(1)在内容生产方面，2025年上半年融媒体中心共制作发布各类新闻稿件2000余篇，其中原创稿件占比达到60%。在重大主题报道中，我们推出了“庆祝建党100周年”系列报道，阅读量超过500万次，互动量达到10万次。此外，我们还策划了“脱贫攻坚战”专题报道，通过实地采访、数据对比等形式，全面展现了脱贫攻坚取得的成果，累计阅读量达到800万次。

(2)在传播渠道拓展方面，融媒体中心上半年新增粉丝量超过100万，累计粉丝数突破500万。通过微博、微信、抖音等新媒体平台，我们实现了与受众的广泛互动。例如，在“5·12”汶川地震纪念日，我们联合社会各界发起的“缅怀逝者，致敬重生”主题活动，通过新媒体平台直播，吸引了超过200万观众在线观看，互动量超过50万次。

(3)技术应用方面，融媒体中心成功研发并上线了“智慧媒体云平台”，实现了新闻生产、编辑、发布、管理等全流程的数字化、智能化。该平台的应用，有效提高了新闻生产的效率和质量。据统计，使用该平台后，新闻稿件编辑周期缩短了30%，稿件发布速度提升了20%。同时，我们还引入了人工智能技术，实现了智能选题、自动生成标题等功能，进一步提升了内容生产的智能化水平。

三、存在问题和改进措施

(1)在内容创作方面，我们发现部分稿件缺乏深度和创新性，未能充分满足受众需求。为改进这一问题，我们将加强选题策划，鼓励编辑记者深入基层、深入实际，挖掘更多有温度、有深度、有广度的新闻故事。

(2)在传播效果评估上，我们认识到当前对传播效果的监测和分析还不够全面，未能及时调整传播策略。因此，我们将引入更先进的监测工具，对传播数据进行实时分析，以便更精准地把握受众喜好，优化传播内容。

(3)针对团队建设，我们注意到部分员工专业技能有待提升，团队协作能力也有待加强。为此，我们将定期组织专业技能培训，同时加强团队建设活动，提升员工之间的沟通与协作能力，打造一支高素质、专业化的融媒体团队。

四、下半年工作展望

(1)下半年，融媒体中心将继续深化融合发展，提升传播效果。我们将扩大原创内容的生产，预计原创稿件数量将增长至3000篇以上，其中深度报道和调查性新闻将占30%。同时，我们将进一步拓展国际传播渠道，预计将覆盖全球1000万以上受众，实现海外传播影响力的显著提升。

(2)在技术创新方面，我们将投入更多资源用于技术研发，计划推出至少5项新技术应用。例如，我们计划引入虚拟现实（VR）技术，为用户提供沉浸式新闻体验。通过VR报道重大事件，我们预计将吸引超过200万新用户，提升用户体验。

(3)团队建设方面，我们将实施“人才强媒”战略，计划开展10场以上专业培训，覆盖全体员工。此外，我们还将通过内部竞聘和外部招聘，引进至少50名具有新媒体背景的专业人才，以增强团队的创新能力。通过这些措施，我们期望能够显著提升融媒体中心的整体实力，为媒体融合发展贡献力量。