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2023疾控中心科长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX疾控中心的科长，很荣幸能够在这里向大家

履职述职。回顾过去一年，我和我的团队在各项工作中付出了辛

勤的努力，取得了一些阶段性的成果，同时也面临了不少困难和

挑战。在接下来的报告中，我将就部门工作的主要进展和存在的

问题，以及下一阶段的工作重点提出一些建议。

一、工作进展

1.防疫工作

今年，面对新冠疫情的持续蔓延，我们认真贯彻党中央的决

策部署，主动担当起防控工作的责任。我们组织开展了大规模的

疫情调查和排查工作，通过广泛的宣传教育，提高了民众的健康

意识和防控能力。我们还积极参与了疫苗接种工作，并组织开展

了疫苗的科普宣传，为广大市民提供了有效的防控措施。

2.疾病监测与预防

我们坚持加强疾病监测与预防工作，加强对传染病等疾病的

及时监测和报告。我们建立了健全的疫情监测体系，对各类疾病

进行了科学研判和预警，及时采取了有效的防控措施，保障了市

民的健康与安全。

3.卫生检验

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我们通过引进先进的检测设备和技术，完善了卫生检验工

作，提高了检验的准确性和效率。我们加强了对食品、水源和环

境等的监测工作，确保了市民的生活环境的安全和卫生。

4.卫生教育与咨询

我们积极宣传卫生知识，开展了相关的健康教育活动。我们

注重通过多种形式，如宣传册、讲座和社区活动等，提高市民的

卫生意识和健康素养，促进他们形成良好的健康习惯。

二、存在的问题

虽然工作取得了一些阶段性的成绩，但在实践中我们也面临

了一些问题：

1.人员短缺

由于工作的特殊性，我们的人员配置还不足，对某些重要岗

位来说，人手会给我们的工作带来一定的压力。尤其是在紧

急情况下，我们常常需要调动其他科室的人员来支援。

2.资金紧张

目前，我们的经费主要靠政府拨款，但拨款的金额有限，无

法满足我们日益增长的工作需求。同时，由于疫情的持续，我们

在防控工作上的投入也在不断增加，这对我们的资金压力也带来

了很大的增加。

3.信息化建设

虽然我们在信息化建设上取得了一定的进展，但目前的信息

化系统仍存在一些不足。系统的稳定性和效率有待提高，我们希

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望能借助更先进的技术手段，进一步提高我们的信息化建设水

平。

三、下一阶段的工作重点

1.加强队伍建设

为了解决人员短缺的问题，我们将继续加大在人才引进和培

养方面的力度，通过招聘、培训等途径，提高科室人员的整体素

质和专业能力。同时，我们也将加强内部沟通和协作，发挥团队

的合力作用，提高工作效率。

2.拓宽资金渠道

在资金紧张的情况下，我们将积极探索多种筹资途径，包括

争取项目拨款、开展公益募捐等方式。我们将加强与企业、社会

组织等的合作，争取更多的资金支持，保障我们工作的持续开

展。