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2025年底图书室工作总结(2)

一、图书采购与分类

(1)2025年，图书室的图书采购工作紧紧围绕读者的阅读需求和市场趋势，共计采购新书5000余册，涵盖文学、历史、科技、教育等多个领域。在采购过程中，我们特别注重精选优质图书，以确保读者能够接触到高品质的阅读资源。同时，为了提高图书的分类效率，我们对采购的图书进行了细致的分类整理，确保了图书的归类准确，方便读者查找和借阅。

(2)在分类管理方面，我们依据《中国图书馆分类法》对图书进行了系统分类，并结合读者使用习惯，对部分分类进行了调整，以提升分类的科学性和实用性。为了提高图书室的图书管理效率，我们还引入了图书自动化管理系统，实现了图书的自动化登记、借阅和归还，大大降低了人工操作误差，提高了工作效率。此外，我们对新书进行了详细的书目信息录入，确保读者能够通过检索系统快速找到所需图书。

(3)针对读者多样化的阅读需求，我们对图书采购进行了精准定位。例如，针对青少年读者，我们增加了科普读物、青春文学等类型的图书；针对成年人读者，则增加了历史、经济、管理等实用类图书。在分类过程中，我们对热门图书和经典著作进行了特别标注，以吸引读者的注意力。同时，我们定期对图书室的藏书进行分析，对流通率较低的图书进行下架处理，以优化藏书结构，提高图书室的资源配置效率。

二、读者服务与活动

(1)2025年，图书室共开展了20余场读者活动，包括读书分享会、作家见面会、主题讲座等，吸引了近千名读者参与。其中，以“书香伴成长”为主题的青少年阅读活动最受欢迎，参与人数达到400人次。在读书分享会上，我们邀请了多位知名作家与读者面对面交流，分享他们的创作经验和阅读心得。例如，在一场以科幻文学为主题的分享会上，科幻作家张先生与读者们探讨了未来科技与人类生活之间的关系，引发了热烈的讨论。

(2)为了提高读者的阅读兴趣，我们推出了“图书漂流”活动，鼓励读者将自己喜爱的书籍放入漂流书架，供其他读者借阅。这一活动得到了读者的积极响应，漂流书籍数量达到200余册，有效促进了图书的流通。此外，我们还定期举办阅读挑战赛，通过设置阅读任务和奖励机制，激发读者的阅读热情。据统计，参与阅读挑战赛的读者人数超过300人，其中10名读者完成了全年阅读挑战任务。

(3)在读者服务方面，我们进一步优化了图书借阅流程，推出了线上预约借阅服务，使读者能够更便捷地借阅图书。同时，为了满足不同读者的需求，我们设立了成人借阅区、儿童借阅区、电子阅览区等多个功能区。在儿童借阅区，我们特别设置了亲子阅读角，为家长和孩子们提供了一个共同阅读的平台。据统计，自亲子阅读角设立以来，已有超过500组家庭参与其中，共同享受阅读的乐趣。此外，我们还为残障读者提供了无障碍阅读服务，确保每一位读者都能平等地享受图书馆的资源和服务。

三、图书室管理与维护

(1)图书室的管理工作在2025年得到了进一步加强和规范。我们首先对图书室的工作人员进行了专业培训，确保每位工作人员都具备图书管理的专业技能和良好的服务态度。在管理上，我们严格执行了图书的登记、借阅、归还、维护等各个环节的规定，确保图书室的管理工作有序进行。为了提高图书室的运行效率，我们采用了先进的图书管理软件，实现了图书信息的自动化管理和实时更新。同时，我们定期对图书进行盘点，确保图书的准确性和完整性。

(2)在图书维护方面，我们实施了全面的清洁和保养计划。为了保障读者有一个干净舒适的阅读环境，我们对图书室进行了每日清扫，并定期对图书进行除尘和消毒处理。此外，我们还针对老旧图书进行了修补和保护，以延长其使用寿命。为了减少图书的自然损耗，我们在每个借阅窗口配备了专业的保护套和书签，同时指导读者正确使用图书，避免人为损坏。在技术维护方面，我们对图书室的空调、灯光、消防设备等进行了定期检查和维护，确保了设备的安全运行。

(3)图书室的内部布局也在不断优化。为了提升读者的阅读体验，我们重新设计了阅读空间，增设了休息区、研讨区等功能区。在阅读区域，我们按照学科和类型对图书进行了重新分类和摆放，使读者能够更方便地找到所需图书。同时，为了方便读者了解必威体育精装版的图书资讯，我们在显眼位置设置了新书展示架，定期更新展示内容。在空间利用上，我们通过合理规划，提高了图书室的利用率，确保了有限的资源能够惠及更多读者。通过这些努力，图书室的吸引力和服务质量得到了显著提升。

四、工作总结与展望

(1)2025年，图书室的工作总结显示出显著的成效。全年接待读者访问量超过15万人次，同比增长20%。借阅图书总量达到25万册，同比增长15%。在各项活动中，参与人数达到12000人次，其中“阅读马拉松”活动吸引了500名读者连续阅读24小时，创下历史新高。此外，图书室通过线上平台推出的数字资源访问量达到10万次，实现了数