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2024行政单位预算管理效率提升合同.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024行政单位预算管理效率提升合同

本合同目录一览

1.合同主体及定义

1.1甲方责任主体

1.2乙方责任主体

1.3甲方定义

1.4乙方定义

1.5合同定义

2.预算管理效率提升目标

2.1总体目标

2.2分项目标

2.3目标里程碑

3.服务内容

3.1乙方服务内容

3.2服务流程

3.3服务时间表

4.预算管理效率提升措施

4.1乙方应采取的措施

4.2甲方应提供的支持

4.3风险预防及应对措施

5.合同履行期限

5.1合同开始日期

5.2合同结束日期

5.3阶段验收及调整

6.费用与支付

6.1服务费用

6.2费用支付方式

6.3额外费用的承担

7.合同的变更与终止

7.1变更条件

7.2终止条件

7.3变更与终止的程序

8.违约责任

8.1甲方违约责任

8.2乙方违约责任

8.3违约赔偿方式

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3诉讼管辖

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址信息范围

10.2必威体育官网网址期限

10.3必威体育官网网址泄露责任

11.合同的生效、修订与解除

11.1合同生效条件

11.2合同修订程序

11.3合同解除条件

12.甲方义务与责任

12.1甲方义务

12.2甲方责任

13.乙方义务与责任

13.1乙方义务

13.2乙方责任

14.其他条款

14.1不可抗力

14.2法律适用

14.3送达地址

14.4联系方式

14.5附件

第一部分:合同如下:

1.合同主体及定义

甲方责任主体:指中华人民共和国行政单位,具有独立法人资格,按照法律规定从事预算管理活动。

乙方责任主体:指具有预算管理效率提升服务资质和能力的公司,依法成立,具有独立法人资格。

甲方定义:指中华人民共和国行政单位,作为合同甲方,负责提供预算管理相关的数据、信息和人员支持,以及按照合同约定履行其他义务。

乙方定义:指具有预算管理效率提升服务资质和能力的公司,作为合同乙方,负责提供预算管理效率提升服务,协助甲方实现预算管理目标。

合同定义:本合同是指甲方委托乙方提供预算管理效率提升服务,乙方接受委托并按照合同约定履行义务,共同实现预算管理效率提升目标的协议。

2.预算管理效率提升目标

2.1总体目标

乙方通过提供预算管理效率提升服务,协助甲方实现预算管理的规范化、科学化和精细化,提高预算编制、执行、监督和评价的效率,降低预算管理成本,确保预算安全。

2.2分项目标

(1)完善预算编制制度,提高预算编制质量和效率。

(2)建立健全预算执行监督机制,确保预算执行进度和效益。

(3)加强预算调整和决算工作,提高预算动态管理能力。

(4)提升预算管理人员素质,加强预算管理队伍建设。

2.3目标里程碑

(1)第13个月:完成预算编制制度完善和预算执行监督机制建立。

(2)第46个月:完成预算调整和决算工作流程优化。

(3)第79个月:完成预算管理人员培训和队伍素质提升。

3.服务内容

3.1乙方服务内容

(1)预算编制制度设计及优化。

(2)预算执行监督机制构建及实施。

(3)预算调整和决算工作流程优化。

(4)预算管理人员培训及队伍素质提升。

3.2服务流程

(1)甲方提供预算管理现状和需求,乙方进行需求分析。

(2)乙方根据需求制定服务方案,甲方进行审核确认。

(3)乙方按照服务方案提供服务,甲方协助并提供相关支持。

(4)双方共同对服务成果进行验收,甲方支付服务费用。

3.3服务时间表

乙方根据合同约定,制定服务时间表,确保服务内容的顺利实施。具体时间表如下:

(1)第12周:完成需求分析,制定服务方案。

(2)第34周:双方确认服务方案,明确工作分工。

(3)第510周:乙方提供服务,甲方协助并提供相关支持。

(4)第1112周:双方验收服务成果,支付服务费用。

4.预算管理效率提升措施

4.1乙方应采取的措施

(1)优化预算编制流程,提高预算编制质量。

(2)建立预算执行监督机制,确保预算执行进度和效益。

(3)完善预算调整和决算工作流程,提高预算动态管理能力。

(4)提供预算管理人员培训,提升队伍整体素质。

4.2甲方应提供的支持

(1)提供预算管理相关数据、信息和人员支持。

(2)协助乙方开展预算编制、执行、监督和评价等工作。

(3)按照合同约定支付服务费用。

4.3风险预防及应对措施

(1)双方应共同识别预算管理过

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