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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024物业公司物业管理财务预算与执行合同

本合同目录一览

1.预算编制原则与依据

1.1编制原则

1.2编制依据

2.预算内容与结构

2.1预算内容

2.2预算结构

3.预算编制程序与时间

3.1编制程序

3.2编制时间

4.预算审批与发布

4.1审批程序

4.2发布方式

5.预算执行管理

5.1执行原则

5.2执行监督

6.预算调整与控制

6.1调整程序

6.2控制措施

7.预算执行结果分析与评估

7.1分析方法

7.2评估标准

8.预算执行情况报告

8.1报告内容

8.2报告时间

9.预算执行过程中的责任与义务

9.1物业公司责任

9.2业主责任

10.预算执行争议解决机制

10.1争议解决原则

10.2解决程序

11.预算执行合同的生效与终止

11.1生效条件

11.2终止条件

12.违约责任与赔偿

12.1违约情形

12.2赔偿标准

13.合同的解除与终止

13.1解除条件

13.2终止程序

14.合同的争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用

第一部分：合同如下：

1.预算编制原则与依据

1.1编制原则

1.1.1符合国家法律法规和行业规范

1.1.2坚持实事求是、合理预测、科学论证的原则

1.1.3综合考虑物业管理项目的实际情况和历史数据

1.2编制依据

1.2.1国家有关物业管理的政策法规

1.2.2物业管理项目的实际情况

1.2.3历史预算执行情况及分析报告

2.预算内容与结构

2.1预算内容

2.1.1人员工资及福利

2.1.2设备维护及更新改造

2.1.3水电费、公共能耗

2.1.4物业管理服务费收入

2.1.5税费及附加

2.2预算结构

2.2.1按月度、季度、年度编制

2.2.2按预算科目分类

2.2.3按资金来源分类

3.预算编制程序与时间

3.1编制程序

3.1.1收集相关资料

3.1.2分析历史数据

3.1.3制定初步预算方案

3.1.4征求各部门意见

3.1.5审批预算方案

3.2编制时间

3.2.1年度预算编制时间为上一年度12月1日至本年度1月31日

3.2.2季度预算编制时间为上季度结束后5个工作日内

4.预算审批与发布

4.1审批程序

4.1.1初步预算方案经物业管理委员会审议通过

4.1.2年度预算经业主大会审议通过

4.1.3季度预算由物业管理委员会审批

4.2发布方式

4.2.1通过物业管理网站、公告栏等方式向业主公开

4.2.2以书面形式通知业主委员会

5.预算执行管理

5.1执行原则

5.1.1严格执行预算，不得擅自调整

5.1.2严格控制支出，提高资金使用效率

5.1.3定期分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施

5.2执行监督

5.2.1由物业管理委员会对预算执行情况进行监督

5.2.2业主委员会对预算执行情况进行审议

5.2.3定期开展预算执行审计

6.预算调整与控制

6.1调整程序

6.1.1因特殊原因需调整预算时，由物业管理委员会提出调整方案

6.1.2调整方案经业主大会审议通过

6.1.3调整后的预算按原审批程序执行

6.2控制措施

6.2.1严格执行预算支出计划

6.2.2优化资源配置，提高资金使用效益

6.2.3加强合同管理，防止合同纠纷

7.预算执行结果分析与评估

7.1分析方法

7.1.1比较预算与实际执行情况

7.1.2分析预算执行