工商银行HP支行零售业务盈利能力提升策略研究.pdf

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

摘要

“双循环”新发展格局对我国各大商业银行业务发展模式和业务发展类

型调整提出要求，要求各大商业银行将扩大内需作为业务长期发展的关键点。

在此背景之下，基于零售业务对商业银行的价值和战略意义，考虑到零售业

务对于我国形成国内大循环以及国内国际双循环所呈现的战略价值，各大传

统大规模国有商业银行也纷纷将面向零售业务进行结构转型作为银行发展的

当务之急。商业银行零售业务发展质量不仅仅需要从“量”的层面上进行考

虑，也需要针对零售业务进行“质”的权衡。盈利能力是衡量商业银行零售

业务发展水平以及发展前景的重要考虑方面，中国工商银行等大规模国有商

业银行支行机构在发展零售业务的过程中往往存在业务发展质量有待提升、

业务成长性和盈利能力不理想等问题。本文在“双循环”背景下针对工行HP

支行零售业务盈利能力问题进行研究，探索HP支行有效提升零售业务盈利

能力的长效举措。

基于此，文章运用文献分析法、案例分析法及统计分析法等针对工行HP

HP

支行零售业务盈利能力提升策略进行探索。在研究中，从工行支行零售

HP

资产业务、负债业务及中间业务等方面衡量工行支行零售业务发展质量

HPHP

及盈利情况，形成对工行支行零售业务的全面汇总。结合工行支行当

前零售业务收入、成本、资产及负债情况，从零售业务收入结构不合理、成

本规模大且增长率过高、资产规模及质量情况背离等方面归纳工行HP支行

零售业务盈利能力提升的掣肘因素，同时有效分析上述问题成因。依据工行

HP支行零售业务盈利能力提升影响因素，本文提出了提高工行HP支行零售

业务盈利能力的策略，包括工行HP支行改进调整零售业务收入结构，优化

零售业务集约化成本控制方法，收紧零售业务资产质量约束口径及优化零售

业务负债现状结构等方面，这对于推动零售业务提高盈利水平，形成对工行

HP支行总体盈利能力的保障机制，夯实零售业务发展基础以赋能“双循环”

HP

新发展格局，均具有深重意义，也是工行支行等规模化国有商业银行面

向零售业务实现结构性转型及质量提升的关键。

关键词：零售业务；盈利能力；资产业务；中间业务

--I

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Thenewdevelopmentparadigmfeaturingdualcirculationrequiresthe

adjustmentofbusinessmodelsandtypesofdomesticcommercialbanks,and

advocatesthatmajorcommercialbankstakeexpandingdomesticdemandasthe

keytolong-termdevelopment.Underthisguidance,basedonthevalueand

strategicsignificanceofretailbusinesstobanks,andconsideringthestrategic

valueofretailbusinessfortheformationofdomesticbigcycleanddomesticand

internationaldoublecycleinChina,traditionallarge-scalestate-owned

commercialbankshavealsotakenstructuraltransformationtowardsretail

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