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案例三:事故概况:
2004年7月26日18时
46分,10915次列车(编组49
辆,总重4000吨,换长60.5)由阜新机务段DF4B9354号机车牵引运行至京九线任祥屯至郓城站下行线K519+540处,因机后40位车辆1位轴头冷切,造成机后40~49位车辆脱轨,其中七辆颠覆,中断上行正线15小时44分,中断下行正线22小时56分,构成交通重大事故。原因分析:
该列车机后40位车
辆(C62A4528204)一
位轮一位端轴颈卸荷槽
处冷切(旧痕面积为50‰
左右),该轴于1983年8月第一次组装投入运用,其卸荷槽断口处表面存在的较深加工刀痕、一定程度的锈蚀和疲劳累积损伤共同作用产生疲劳裂纹,该裂纹轴在段修过程中,轮轴微机自动控制超声波探伤机探伤作业中,没有得到有效的检测,导致裂纹在运用过程中逐步发展,致使车轴断裂。单击添加大标题事故责任:
列沈阳局车辆其他,不影响安全成
绩。
对有关人员的处理:
给予大连北车辆段主管检修副段
长、段长、党委书记行政记大过处
分;给予其他管理人员相应的处理。采取措施:
认真落实《关于全面
加强轮轴检修工作的决定》
,对探伤人员和探伤设备(包括实物轴)进行一次全面对标检查,对不达标的探伤人员禁止独立上岗作业,对不合格的探伤设备坚决停止使用,对投用的新型探伤设备必须制定可靠的保证措施。事故概况案例四:2003年1月26日22点35分,锦州开71782次(编组61辆)货物列车运行至绥中至荒地间K371+133处,机后56位C644820896二位制动梁三位滚子轴串出丢失,致使该制动梁脱落,将道口铺面刮坏,中途停车。构成制动梁脱落险性事故。原因分析该车于2003年1月16日由通辽列捡扣修,1月22日如线通辽站修所,更换了1、2位制动梁,于1月23日在通辽编入11782次列车。经检查发现该制动梁是支出在原已报废解体的G5000393号自备车上,该制动梁未经段报废车配件检查鉴定小组鉴定、编入了库,于2003年1月23日擅自装在现事故车上。责任单位:通辽车辆段。对有关人员的处理:给予通辽车辆段利材工长行政记过处分,待岗1年,送交分局劳务市场。对其他相关人员给予相应的处理。采取措施:车辆分处组成检查组,对管内报废车零部件进行一次全面清理、检查和鉴定。严格执行铁道部(2000)140号《关于加强铁路货车报废管理规定》文件精神。相似案例添加标题2002年7月7日,襄渝线86002次货物列车机车后钩添加标题钩尾销固定螺栓折断脱落,造成列车脱轨险性事故。武汉铁路司机学校:周同谊铁路交通事故案例教学什么是安全生产?是指生产劳动要在良好的环境和秩序下进01行,使生产劳动者在生产过程中的安全得到可靠02保证。03就车辆部门的生产单位而言,主要是在车辆04施修的生产过程中不出生产事故、设备事故、人05身事故,特别是不因检修的车辆质量不良及故障06漏检、漏修问题而造成责任铁路交通事故。另07外,还要做好防火、防盗、劳动保护及环境保护08等工作。09党和国家对安全生产的一贯指导是“安全第一,预防为主”。安全生产的指导方针:章节一所谓“安全第一”就是要求全体职工,思想高度重视安全生产,工作中保证安全生产。特别是各级领导要把安全问题摆到议事日程上来,当头等大事来抓。俗话:“安全好不好,关键在领导。”领导要增强安全意识,将安全生产纳入任期责任目标,真正做到:“思想上重视,制度上健全,工作上狠抓,作风上扎实,措施上得力”;抓住、抓好本单位的“不安全点”和不安全因素,做到心中有数,能针对薄弱环节,制定出可行的管理规则,做到层层负责,措施具体,目标明确,责任到人:加强基础建设,充分发挥班组作用,充分调动每个人的安全意识,做到人人不违章,个个反违章,单位的安全工作就一定能得到保证,做出新的成绩。所谓“预防为主”,就是要及时发现不安全的因素,见微知著,防微杜渐,防患于未然。就是要抓小、抓事故苗子,查事故消灭在萌芽状态。就是要根据以往事故产生的原因、条件和规律,建立必要的制度,制定必要的规章,采取必要的措施等,杜绝事故产生。预防工作是一项很重要的工作。预防工
作做的好,就是避免经济上的损失、人身的
伤亡,生产上就能收到事半功倍的效益。所以生产单位都应在预防上花大力气、下大功夫,采用安全生产传统管理中有效方法,并
结合现代化管理中的目标管理、系统工程,把预防工作做好,做扎实。什么是交通事故?铁路机车车辆在运行过程中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸等影响铁路正常行车的事故,包括影响铁路正常行车的相关作业过程中发生的事故;或者铁路机车车辆在运行过程中与行人、机动车、非机动车、牲畜及其他障碍物相撞的事故,均为铁路交通事故。交通事故等级:事故分为特别重
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