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办公室主任工作汇报
一、办公室职责定位
参谋督办
办公室
职责定位
服务协调
二、办公室系统人员状况
办公室人员学历结构图办公室人员年龄结构图
大专8人25岁以下3人35岁及以上3人
本科1人25岁—35岁（不
含35岁）3人
三、对办公室工作的理解
1参与政务
2掌管事务
3改进业务
4做好服务
四、近年来办公室开展的主要工作
行
政主要
方工作
面
四、近年来办公室开展的主要工作
6、加强督办工作，提升执行力
5、加强车辆管理，控制非生产性费用
行4、规范印章管理，强化责任意识
政
、多项举措并行，转变文风会风
方3
面2、完善管理制度，规范管理行为
1、改善办公环境、提高办公效率
四、近年来办公室开展的主要工作
行党
政主要群
方工作方
面面
四、近年来办公室开展的主要工作
1、清理党员发展台帐
党
2、加大宣传工作力度群
方
面
3、协助团总支和工会
开展各种活动
五、办公室主任职能
1团队建设
2协调沟通
六、办公室工作存在的难点和问题分析
123
危机处理参谋助手文化建设
尚处空白职能弱化有待提升
七、2010年办公室工作的主要思路
完善影像资料当好参谋助手
加强危机应对行政规范管理行为
业务
强化目标考核做好项目服务
七、2010年办公室工作的主要思路
加强干部考核
建设骨干团队
加强文化建设
营造快乐氛围
八、对公司的建议
12
加强交流机会
资源的共享
促进相互学习
中建三局二公司基础设施工程公司
2010年述职报告
XX-办公室
目录
ü工作职责
ü2010年工作完成
情况
ü行政工作
ü文书及档案管理
ü宣传工作
ü党务工作
ü工会工作
ü证券事务工作
ü费用控制情况
ü团队建设
工作职责
1.负责按部门工作职责要求，组织开展本部门的各项管理工作，并对部门
工作负责；
2.负责拟定公司会议管理、文件管理、档案管理、接待管理、车辆管理、
办公用品管理、公司印章及法人印章管理制度；
3.负责拟定本部门年度及月度工作计划并组织实施；
4.
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