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一台账三清单--第1页

深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账

单位：日期：

责任单位

序号工作任务目标要求工作措施完成时限工作进度

责任人

（部署发动阶段）1.成立了以总经理为组

落实本企业安全责任的体系，

7月17日公司安全领导委员会全长的攻坚行动领导小组，公司总经理

建立健全风险分级管控和隐患

体成员学习了《全市工贸行业深化2.由安全总监王刚具体负已完成（培训已结束，见安全委

1排查治理双重预防工作机制，公司安全总监

安全生产大排查大整治攻坚行动实施责攻坚行动，编制行动2018年7月18日

领导包联、实行“一个台账、安全生产部部长

方案》的通知，制定本公司的攻坚行实施方案，完善体系实施员会的会议纪要）

三个清单”，遏制各类生产责各车间主任

动的实施方案手册

任事故的发生

班组长以上领导干部的攻

公司安全总监安

加大大排查大整治行动的宣坚行动的培训及各车间员攻坚行动方案的风险管控及隐

2（部署发动阶段）传力度，使员工了解整改的工的培训，指定专人制全生产部负责并2018年7月19日患排查的相关知识的培训，见照

请专家负责对中

必要性。作并悬挂标语条幅片和签到及考试卷

层干部的培训