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2025年医院出纳年终工作总结范文5

一、工作回顾

(1)2025年，我作为医院出纳，全面负责医院的资金管理工作。在过去的这一年里，我严格遵守国家有关财经法规和医院财务管理制度，认真执行各项财务收支规定。根据统计数据显示，我部门共完成了收入金额XX亿元，支出金额XX亿元，收支总额达到了XX亿元，同比增长了8.5%。在这个过程中，我积极协调医院各部门，确保了资金的安全、合规和高效运作。

(2)在日常工作中，我始终坚持“细致、严谨、高效”的工作原则。例如，在年初，我针对医院的预算编制工作，积极与各部门沟通，准确掌握各部门的财务需求，确保了预算编制的科学性和合理性。在预算执行过程中，我严格按照预算要求进行资金拨付，对超出预算的支出进行了严格的审核和控制，避免了不必要的浪费。此外，我还定期对医院的财务状况进行盘点和分析，为医院领导提供决策依据。

(3)在医院财务信息化建设方面，我积极推动财务系统升级改造，实现了财务信息的实时监控和共享。通过信息化手段，我们提高了财务工作效率，减少了人为错误。例如，在报销审批环节，通过系统自动审核，报销流程从原来的5个工作日缩短至3个工作日。此外，我还积极参与医院内部控制体系建设，通过制定和完善财务管理制度，提高了医院的财务风险防控能力。在2025年度，我部门未发生任何财务违规事件，为医院的安全稳定运行提供了有力保障。

二、工作亮点与成效

(1)本年度，我部门在资金管理方面取得了显著成效。通过优化资金调度，实现了资金使用效率的提升。例如，在应收账款管理上，通过加强催收力度，应收账款周转天数缩短至60天，相比去年减少了15天。这一改进不仅提高了资金回笼速度，还降低了坏账风险。

(2)在内部控制方面，我们成功实施了新的财务风险预警系统，该系统通过数据分析，提前识别潜在风险，有效防范了财务风险。例如，在发现某科室预算执行异常后，系统及时发出预警，经过调查，发现是由于该科室预算编制不准确所致。通过及时纠正，避免了潜在的财务损失。

(3)此外，我部门在财务信息化建设方面取得了突破。通过引入新的财务管理系统，实现了财务流程的自动化和智能化。例如，在药品采购环节，系统自动生成采购订单，提高了采购效率，减少了人为干预。据统计，药品采购周期缩短了20%，采购成本降低了5%。这些亮点的实现，为医院的整体运营提供了有力支持。

三、存在问题与不足

(1)在过去的一年中，尽管我们取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些问题和不足。首先，部分科室的财务预算编制不够精准，导致预算执行过程中出现偏差。例如，某科室预算超支达10%，主要原因是预算编制时未充分考虑实际需求。此外，预算执行过程中的动态调整机制尚不完善，未能及时应对市场变化和内部需求调整。

(2)另一方面，我们发现在应收账款管理方面存在一定的漏洞。尽管应收账款周转天数有所缩短，但仍有部分应收账款逾期未收回，影响了资金周转。例如，某科室应收账款逾期率达到了8%，经过分析，主要原因是患者对费用的不理解和不配合导致的缴费不及时。此外，对于应收账款的催收力度也有待加强，需要进一步优化催收流程，提高回收效率。

(3)最后，尽管我们在财务信息化建设方面取得了一定的成果，但部分科室对信息系统的应用还不够熟练，导致数据录入不准确，影响了财务分析的质量。例如，某科室的数据录入错误率达到了5%，这不仅影响了财务报表的准确性，还可能导致决策失误。因此，加强科室财务人员的培训，提高信息系统的应用水平，是我们需要迫切解决的问题。

四、展望与改进措施

(1)针对预算编制的不足，未来我们将进一步完善预算编制流程，提高预算编制的准确性。通过引入更加细致的预算编制指南，确保各科室在编制预算时能够全面考虑实际情况。同时，我们将加强对预算执行过程中的监控，建立动态调整机制，以便及时响应内外部环境的变化。

(2)为了提升应收账款管理效率，我们将实施更加严格的催收策略。通过优化催收流程，提高催收效率，预计在未来一年内将应收账款逾期率降低至5%以下。此外，我们将开展针对患者和科室的财务知识培训，增强患者对费用的理解和配合，减少因缴费问题导致的应收账款逾期。

(3)在财务信息化方面，我们将加大对科室财务人员的培训力度，确保信息系统的高效应用。通过组织专项培训，提升财务人员的数据录入和分析能力，减少数据录入错误。同时，我们将对信息系统进行定期评估和优化，确保其能够满足医院日益增长的信息化需求，进一步提升财务管理的质量和效率。