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2025年农信员工工作总结样本(四)

一、工作回顾

(1)2025年，我国农信系统在党中央、国务院的坚强领导下，紧紧围绕乡村振兴战略，积极推进农村金融服务改革。作为农信员工，我积极参与其中，全面履行岗位职责。年初，我们完成了对全行各项业务的梳理，确保业务流程的规范化和标准化。在业务处理方面，全年共处理各类业务笔数超过50万笔，同比增长20%，其中贷款业务增长30%，存款业务增长15%。以某乡镇为例，我们成功为当地农业合作社提供了1000万元的贷款支持，帮助其扩大生产规模，促进了当地农业发展。

(2)在推进业务创新方面，我们积极响应国家政策，推出了一系列特色金融服务产品。例如，针对农村电商发展，我们开发了“农村电商贷”，全年发放贷款5000万元，支持了300余户农村电商企业发展。同时，我们还推出了“农民创业贷”，助力农民创业增收。据统计，全年发放农民创业贷1000笔，总金额达到1亿元。此外，我们还积极开展金融知识普及活动，通过举办讲座、发放宣传资料等方式，提高了农村居民金融素养。

(3)在风险管理方面，我们严格执行风险管理制度，加强信贷风险防控。通过建立风险预警机制，及时发现和化解潜在风险。全年共识别风险点20个，化解风险事件15起，避免了潜在损失1000万元。在合规操作方面，我们严格遵守国家法律法规和行业规范，确保业务合规性。全年开展合规培训10次，覆盖全行员工，有效提升了员工的合规意识。通过这些举措，我行整体风险状况保持稳定，为业务发展提供了有力保障。

二、业务拓展与成果

(1)在业务拓展方面，2025年我行坚持以客户需求为导向，不断优化产品结构，提升服务品质。针对农业产业链，我们推出了“农业产业链金融解决方案”，该方案覆盖了从种植、加工到销售的各个环节，有效解决了农业企业融资难题。全年共为150家农业企业提供了融资服务，累计发放贷款5亿元。同时，我们积极响应国家政策，加大了对小微企业的支持力度。通过“小微企业贷”产品，为500家小微企业提供了融资支持，助力其快速发展。这些举措显著提升了农信行的市场竞争力，增强了客户黏性。

(2)在成果转化方面，我行在2025年的业务拓展中取得了显著成效。一方面，贷款业务保持稳定增长，全年新增贷款10亿元，同比增长25%。其中，涉农贷款新增5亿元，小微企业贷款新增3亿元。另一方面，存款业务也实现了稳步增长，全年新增存款8亿元，同比增长20%。特别是个人存款增长尤为突出，同比增长30%。这些成果的取得，得益于我行创新金融服务模式，加强与客户的沟通与合作，为客户提供全方位、个性化的金融解决方案。

(3)在拓展业务的过程中，我行注重与政府、企业、社区等多方合作，共同推进乡村振兴。例如，我们与某县政府联合推出了“乡村振兴贷”，旨在支持农村基础设施建设、农业产业升级等。该产品自推出以来，已为100个乡村项目提供贷款支持，共计2亿元。此外，我行还积极参与金融扶贫工作，为贫困地区提供专项贷款，助力脱贫攻坚。全年共发放扶贫贷款5000万元，帮助近千户贫困家庭脱贫。这些合作项目的成功实施，不仅提升了农信行的社会形象，也为乡村振兴战略的实施贡献了力量。

三、风险管理与合规操作

(1)2025年，我行在风险管理和合规操作方面，持续强化内部控制，确保风险可控。全年共开展了8次风险排查，覆盖所有业务领域，识别出潜在风险点30个，并及时采取了相应的风险化解措施。在信贷风险管理方面，我们严格执行贷款审批流程，确保信贷资产质量。全年不良贷款率控制在1.5%，较去年同期下降0.5个百分点。例如，针对某房地产项目贷款，我们通过严格的风险评估和贷后管理，成功避免了潜在的信贷风险。

(2)合规操作方面，我行高度重视法律法规的遵守，建立了完善的合规管理体系。全年组织合规培训10次，覆盖全体员工，确保每位员工对合规要求有深刻理解。通过合规审查，我们有效防范了操作风险。例如，在处理一笔跨境汇款业务时，我们严格按照反洗钱法规进行客户身份识别和交易监控，成功拦截了可能涉及洗钱风险的交易。此外，我行还积极参与行业自律，与同业共同制定了多项自律公约，共同维护金融市场秩序。

(3)在风险预警和应急处理方面，我行建立了风险预警系统，实时监测市场风险、信用风险等关键指标。全年共发布风险预警报告20份，对可能影响我行经营的风险进行了提前预警。在应急处理方面，我们制定了详细的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。例如，在2025年夏季某次强降雨期间，我行启动了应急预案，有效应对了因自然灾害导致的业务中断和客户损失，保障了客户利益和银行运营安全。通过这些措施，我行在风险管理和合规操作方面取得了显著成效。

四、团队建设与个人成长

(1)2025年，我行高度重视团队建设，通过多种形式提升员工综合素质和团队协作能力。全年组织内