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《企业运营与发展》形考试题及答案--第1页

企业运营与发展

一．填写名词：

）主要是指企业为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋

划。企业发展战略（、1

）是指企业经营者运用系统的思维模式，将企业的各项业务活动作为一个

整体通企业战略决策（、2

盘考虑后，作出相应战略决策的过程。

企业使命与目的（、3它所应当完成的任务、是指企业作为社会中的一种经营

组织，企业使命与目的，）

达到的目的以及所担负的责任。企业使命涉及企业的总体目标、经营范围的界限

等。

）经营理念，描述了企业为什么会存在，以及企业如何通过盈利而生存下来。经

营理念（、4

、5）是指企业的共同价值体系，它源于企业价值观。企业文化（

）是商业经营活动或实现目标过程中履行个人行为的道德准则。商业道

德（、6

）企业的社会责任，是指企业为社会所能承担的义务与责任。企业社会责

任（、7

）指国家有关法律、法规及相关法律性条文规定企业必须承担的社会义

务。法定的企业社会责任（、8）是指除国家法定的企业社会责任以外的，企业

愿意自主承担的社会义

务。非法定的企业社会责任（9

）是指你的企业所能够提供的产品或服务与其他竞争厂商所提供的相同产明显差

异与特别优势（、10

品或服务相比，所具有的差异性和特别优势

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它发挥的是人力资源管理的激励与凝是指为员工对企业所做的贡献而给予

奖励的工作，）奖酬（、11

聚功能，也是人力资源管理的核心。

、12）是指对员工工作成绩和效果的考察、核准与评定工作，以便为员工的薪酬、

奖员工绩效考评（

励、晋升等提供依据。

）是对企业财务活动所进行的管理，是组织企业财务活动，处理企业与各方面财

务关财务管理（、13

系的一项管理工作，是企业管理的重要组成部分

）是个人或某个组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求喜爱，

而开项目（、14

展的一系列相互协调的行为活动。这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。

、15）是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控，同时激励相关人员

按照规定项目管理（

的成本、质量、绩效要求等，准时实现项目标准。

）工作细分法（、16然后给每个人分派具体的任务。就是把比较大的任务细

分为较小的任务，简单地说，

）是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，

项目项目规划（、17

规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成

一个整体，通过完成这

样一系列活动最终完成工作任务。

二．判断正误

、整合性是指战略要涵盖企业经营活动的各个方面，包括企业所处的市场

环境、客户的要求、企业的资1

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源、企业的组织等。

二是经营管理者能够均衡利一是战略必须权衡企业外部信息与内部信息；

均衡性包括两个方面的含义，、2

（权衡）弊，做出恰当的决策。

X

、企业学习，是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准

则。3X

、企业使命感，是指个人认为自己具有一定能力、能够完成某项任务，从