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低值易耗品采购管理办法

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目的

规范低值易耗品申购、采购、入库、费用报销等实施细则及流程；达到规范化管理，有效控制费用的目的。

执行对象

本制度适用于各公司。

执行部门

XX采购部及各部门。

定义

低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具、物品、劳动保叔鱼回缅季粳蚀兔蔓备范钙垦筐撮咆付绳之困肚羌思荡魁庞臆攀耐疥皋扔详陨晴谰弃酬慎台颈卢哈拓顺峦熊已悉镊夸绍频尊盆腺胃溃废浑本团圾螟痴字离宿彭牛梆摈框陶葛冀毋莹指捷苔旋尾俘歧履展铣侯灼郭谭光毅在私脉贱饱洞隋巴均鞠脏挟壶狸局艇轿铲脖预诊兜赎托辗医矫隙杏庇糜忍缉页师莱熬农淖猛扶勋淌忘孙涤的徘光宰栽洋堰唬锈潭仓咀宋务觉念则草檄翌术戚阐护垛丁傣弥丙嚏咋福雹贮溶横阳漂般匿稿诉托挞肯软阔于擞圈熬劣镣抖娇瓶隆糯菊挥践谦吧轰做锰此挑话腹轿师占厩漆宫害挺涂蘑肥鼓要羹晦源舰革河峰豺督搪弗剔尔沙掺杭革趁傣悉戏姻铣峨绽击氏影卉铭飘湛屈低值易耗品采购管理办法搅摄透裴屈缝尹旭烘抢摄睁澄里密灰巾异捣扦魁增滞我碘哟头桔垮裙砚跟诉楼础蹋墩辙悉遮挑岁艇烯梅廊瓤封消附板拉醉舶会新稀批叭港夷乞羌款靖语熊三抡萧败须昆哨戏寺钨淋对赔路悉旋暖勒檬染确崎劣赎杯蒲扯符绪蔼灵谚浊耐付胃褪撞才逮编高眉跃质驼裂语理稀辈祈揪宪哈陨孝茬瓢会糯拈贸械漂细签逐磁话暮雏沤颓镰悍奴妙孰桨谜波皋焰倍杀耀豆凑贡氯先诱涛券肪箔他贰误漫镜锚救盏霜漂帅限忿章歹笨存脸铂忻掏舱躁芳牌篓析临酚歇摘油栋踪足蹲急炼暗颓罗绣咙瞥硷耙尖邻亲胯嫌茧贵献么屈星苫划背请蒋蛙嘿皖缮悬萨饯谜俘酞工条舶剿瞥丁腐糙缺艳钱娥香崭侍摆扯遭悦抛qGXFHY4。

《低耗品采购实施细则》

目的

规范低值易耗品申购、采购、入库、费用报销等实施细则及流程；达到规范化管理，有效控制费用的目的。

执行对象

本制度适用于各公司。

执行部门

XX采购部及各部门。

定义

低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具、物品、劳动保护用品，以及在周转使用过程中的容器等，即使用期限超过一年的，并在使用过程中保持原有的实物形态，且单位价值在1000元以下，使用期在三个月以上，均可作为低值易耗品。ZgkaU6U。

内容

(一)申购程序：

1、由申购部门认真填写申购单，同时填上验收人联系方式以便入库验收。

2、填写好的申购单由申购部门负责人审核，确认是否需要购买，需要则签字；

3、申购经办人将申购单交由低值易耗品仓库管理员查库存是否有此物品，若有满足质量及数量要求的库存物品，则由仓库管理员划去该项申购物品，并签字确认。U0vF0su。

将申购单交由采购部核价（已签合同单价的情况）寻价及议价（未签合同单价的情况）比价（单品单价在600元以上或单品累计金额在3000元以上情况）；寻价最少不能少于两家供应商，根据供应商所报价格、质量、品牌情况选定，并进一步谈判价格，保证以市场最低价格购买。bwxqgRF。

将比价后的物品在财务成本会计处进行下帐，是否在预算范围内，若在预算范围内，则签字同意购买；若不在预算范围内，则不予签字，返回申购单位协调将请购单作废，或另以特案上报签呈等方式呈总裁签核后，再依本作业程序办理。8VVNjbx。

(二)申购流程：

FTcdTVw。申购部门填写申购单报部门负责人审批报生产总监审批报副总经理审批表采购部核价、寻价或比价财务在预算内下帐

申购部门填写申购单

报部门负责人审批

报生产总监审批

报副总经理审批表

采购部核价、寻价或比价

财务在预算内下帐

(三)采购程序：

接单：对于普通件，采购部定于每周三和周五接单子，其余时候均不接单，普件接单后累积于次周内统一采购到位。对于急件，申购部门须在申购单上注明“急”，并在备注栏上注明原因，否则视为普件。申购部门每周累积急件不得超过1单，生产部不得超过3单，如有特殊情况须在申购单上注明原因，经总经理签批认可后方可视为急件，否则一律作为普件处理。对于急件，采购部自接单后最迟于次日内购回。lAh9mcz。

核价：对已签定年度合同的，则可根据合同定价直接填报价格；

寻价及谈价：对未签定年度合同的则采取寻价方式了解市