“双争”工作汇报(3100字).docxVIP

PAGE

1-

“双争”工作汇报(3100字)

一、工作背景与目标

(1)双争工作，即“争创先进，争当优秀”活动，是我国各级组织为提升单位整体素质和员工个人能力，促进社会和谐稳定而开展的一项重要活动。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，各行各业都面临着前所未有的机遇与挑战。在这样的背景下，双争工作应运而生，旨在通过激发员工潜能，提高组织效能，推动单位各项事业持续健康发展。

(2)近年来，我国各级政府部门、企事业单位和社会团体高度重视双争工作的开展。各级组织结合自身实际，制定了一系列具体的工作方案和措施，以推动双争活动的深入开展。工作目标主要包括：一是提升员工思想政治素质，强化社会主义核心价值观教育，培养一支忠诚党的事业、为人民服务的干部队伍；二是提高员工业务能力，加强专业技能培训，打造一支业务精湛、技术过硬的专业团队；三是营造和谐的工作氛围，促进单位内部团结协作，增强组织凝聚力。

(3)双争工作的实施，不仅有助于单位整体形象的提升，还能为员工个人成长提供有力支持。在双争活动中，广大员工积极参与，纷纷发挥自身优势，为推动单位发展贡献力量。同时，双争工作也有利于弘扬中华民族优秀传统文化，传承红色基因，激发全体员工为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗的强大动力。因此，做好双争工作，对于我国各级组织和社会各界具有重要意义。

二、工作内容与实施情况

(1)在双争工作内容方面，我们采取了多项措施确保活动取得实效。首先，我们组织了系列培训活动，如专业技能提升班、职业道德讲座等，累计培训员工超过2000人次。通过这些培训，员工们的业务能力和综合素质得到了显著提升。例如，某部门在培训后，员工平均业务水平提高了15%，工作效率提升了20%。

(2)我们还开展了形式多样的竞赛活动，包括技能竞赛、知识竞赛等，激发了员工的工作热情和创新能力。例如，在去年的技能竞赛中，共有500名员工参赛，其中80%的员工在竞赛中获得了优异成绩。此外，我们还设立了创新奖励机制，鼓励员工提出合理化建议和改进措施。在过去一年中，共收到员工创新建议500余条，采纳并实施的建议超过100条，为企业节约成本约100万元。

(3)在实施过程中，我们注重发挥典型示范作用，树立了一批先进典型。通过评选表彰优秀员工、优秀团队等活动，激励全体员工向先进看齐。例如，在今年的表彰大会上，共有10名员工荣获“优秀员工”称号，5个团队荣获“优秀团队”称号。这些典型人物和团队的事迹在单位内部广泛传播，为全体员工树立了学习的榜样。同时，我们还通过举办经验交流会、现场观摩会等形式，推广先进经验，推动双争工作在各单位、各部门的深入开展。

三、工作成效与亮点

(1)双争工作实施以来，取得了显著成效。员工整体素质得到提升，业务技能水平显著提高。据调查，员工满意度达到90%以上，员工对工作的积极性和主动性明显增强。例如，某部门员工在双争活动中，个人业绩提升了30%，部门整体工作效率提升了25%。

(2)双争工作推动了单位内部和谐发展，团队凝聚力显著增强。通过竞赛和培训等活动，员工之间的交流与合作更加紧密，形成了良好的工作氛围。据统计，部门间协作效率提高了20%，员工间沟通频率提升了15%。

(3)双争工作促进了单位整体形象的提升，社会影响力不断扩大。在各类评比活动中，单位多次获得荣誉称号，如“优秀单位”、“文明单位”等。这些荣誉的获得，进一步提升了单位在行业内的知名度和美誉度。

四、存在问题与改进措施

(1)尽管双争工作取得了一定的成效，但在实施过程中仍存在一些问题。首先，部分员工对双争活动的认识不足，参与度不高。据调查，有20%的员工表示对双争活动了解有限，参与积极性不高。例如，在去年的培训活动中，有10%的员工表示培训内容与实际工作关联性不强，影响了他们的参与热情。

(2)其次，部分培训内容与实际工作脱节，未能有效提升员工的工作能力。例如，在一次专业技能培训中，由于培训内容未能紧密结合实际工作，导致80%的员工反馈培训效果不佳。此外，考核评价体系也存在一定问题，未能全面反映员工的工作表现和进步。据统计，有30%的员工认为考核评价体系不够公平公正。

(3)针对上述问题，我们将采取以下改进措施。首先，加强对双争活动的宣传力度，提高员工对活动的认识。通过举办讲座、发放宣传资料等形式，确保每位员工都能了解双争活动的目的和意义。其次，优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。我们将根据员工需求和岗位特点，调整培训课程，提高培训的实用性和针对性。最后，完善考核评价体系，确保评价的公平公正。我们将引入360度评价法，结合员工自评、同事互评、上级评价等多维度评价方式，全面评估员工的工作表现。通过这些改进措施，我们相信双争工作将取得更好的成效。