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6sigma管理的DMAIC过程(ppt24)学习课件.pptxVIP

6sigma管理的DMAIC过程(ppt24)学习课件.pptx

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6sigma管理的DMAIC过程;一般工作的过程;DMAIC过程;培训----项目---成立项目团队--项目运作---项目汇报;;每一阶段产出;;定义

A 确定项目关键

B 制订项目规范

C 定义过程流程

测量

1选择质量特性 谁是客户,他们的CTQs是什么?该项目需关注的CTQs是什么?

2定义绩效标准 对于每个CTQs,客户所接受的界限是什么?

3 测量系统分析 你知道如何测量我们的CTQs(Y)?我们使用的测量系统可靠吗?

分析

4 建立过程能力 当前的绩效表现(Y)?

5 定义绩效目标 你设定的CTQs(Y)是什么?

6 寻找波动来源 那些潜在的问题/因素影响你的表现? ;改进

7 筛选关键少数 在这些潜在的问题/因素中,那些是真正主要的?

8 发现变量关系 是否知道x’s与Y的关系?

9 建立营运规范 是否知道如何设置我们的x’s以设置Y?

控制

10 验证测量系统既然我们知道获得最佳Y的X’s,那么X’s的测量系统是否可靠?

11确定过程能力 你的新的Y的表现是什么?是否己达到步骤5设定的目标

12 实施过程控制 我们怎样控制己达到的改进?

;实际操作案例

(厨房手册);6?..…烤制面包;;;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6?概述 ;6σ普及培训教材;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:40:5517:40:5517:406/3/20205:40:55PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2017:40:5517:40Jun-2003-Jun-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:40:5517:40:5517:40Wednesday,June3,2020

13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2017:40:5517:40:55June3,2020

14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。03六月20205:40:55下午17:40:556月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。六月205:40下午6月-2017:40June3,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/317:40:5517:40:5503June2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:40:55下午5:40下午17:40:556月-20

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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