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企业管理毕业论文题目(优秀题目149个)

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企业管理毕业论文题目(优秀题目149个)

摘要：随着经济全球化的不断深入，企业管理的重要性日益凸显。本文以我国某企业为例，探讨了企业管理的现状、存在的问题及对策。通过对企业管理理论的研究，结合实践案例，分析了企业管理的创新途径，旨在为我国企业提高管理水平提供参考。全文共分为六章，首先对企业管理的基本概念和理论进行了阐述；其次，分析了我国企业管理的现状及存在的问题；然后，针对存在的问题，提出了相应的对策和建议；接着，从创新角度探讨了企业管理的途径；最后，总结了全文的主要观点和结论。本文的研究对提高我国企业管理水平具有重要的理论意义和实践价值。

前言：在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，企业管理作为企业发展的核心驱动力，其重要性不言而喻。本文旨在通过对企业管理的研究，揭示我国企业管理存在的问题，并提出相应的解决方案。首先，本文从企业管理的基本理论出发，梳理了企业管理的内涵、原则和模式；其次，分析了我国企业管理的现状和存在的问题；然后，结合国内外企业管理实践经验，提出了创新企业管理的途径；最后，对全文进行了总结和展望。本文的研究对于推动我国企业管理理论研究和实践发展具有重要的理论和实践价值。

第一章企业管理概述

1.1企业管理的概念与内涵

(1)企业管理作为一门综合性学科，其概念与内涵丰富而深远。在市场经济体制下，企业管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段，对企业的资源进行有效配置和利用，以实现企业目标的过程。这一过程涵盖了企业的各个方面，包括生产、销售、财务、人力资源等。根据美国管理协会（AMA）的数据，全球企业管理市场规模预计到2025年将达到2.5万亿美元，这充分体现了企业管理在企业发展中的核心地位。

(2)企业管理的内涵可以从多个维度进行解读。首先，从目标角度来看，企业管理旨在实现企业的经济效益和社会效益。例如，根据《财富》杂志发布的全球500强企业榜单，这些企业的平均年利润率达到了10%以上，这得益于它们高效的企业管理。其次，从过程角度来看，企业管理强调的是动态管理，即根据市场环境和内部条件的变化，不断调整管理策略。例如，苹果公司通过持续的产品创新和卓越的客户服务，实现了长期的市场领导地位。

(3)企业管理的概念与内涵还体现在其实践应用中。以我国某知名互联网企业为例，该企业在成立初期，通过精细化管理，实现了从初创到上市的跨越式发展。具体来说，该企业在人力资源管理方面，采用了绩效考核和激励机制，提高了员工的工作积极性和创新能力；在财务管理方面，通过预算管理和成本控制，确保了企业的财务稳健；在市场营销方面，通过精准的市场定位和营销策略，提升了企业的市场竞争力。这些实践案例表明，企业管理在企业发展中发挥着至关重要的作用。

1.2企业管理的原则与模式

(1)企业管理的原则是指导企业实践活动的基本准则，主要包括系统性、目标性、人本性和创新性。系统性原则强调企业管理的整体性和协调性，要求企业在管理过程中充分考虑各环节之间的相互关系。例如，谷歌公司通过实施系统性管理，将技术创新、产品研发、市场营销等环节紧密相连，实现了企业的快速发展。

(2)目标性原则要求企业管理必须明确企业的长远目标和短期目标，并制定相应的行动计划。这一原则强调目标的导向作用，有助于企业集中资源，实现关键目标。例如，阿里巴巴集团在其发展过程中，始终将“客户第一”作为核心目标，通过不断优化用户体验，实现了业务增长。

(3)人本性原则强调企业在管理过程中要关注员工的成长和发展，激发员工的潜能，实现员工与企业共同成长。这一原则要求企业尊重员工，关心员工需求，为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。例如，华为公司通过实施“以人为本”的管理理念，培养了一支高素质的员工队伍，为企业的发展奠定了坚实基础。

1.3企业管理的功能与任务

(1)企业管理的功能是多方面的，主要包括计划、组织、领导、控制和创新。计划功能是企业管理的首要功能，它涉及设定企业目标、制定战略和策略，以及规划实现这些目标的具体步骤。例如，可口可乐公司通过长期的市场调研和消费者分析，制定了全球化的市场扩张计划，确保了其产品在全球范围内的市场占有率。

(2)组织功能是企业管理的核心，它涉及构建和优化企业的组织结构，确保资源的有效配置和协调。组织功能还包括设计和实施有效的沟通机制，以及建立和维护良好的企业文化。以丰田汽车公司为例，其独特的“丰田生产方式”（TPS）通过精细化的组织管理，实现了生产效率的大幅提升，成为全球汽车行业的标杆。

(3)领导功能是企业管理的灵魂，它要求管