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NPS生产系统;什么是NPS?;价格=成本+利润
成本导向(在垄断的市场上，当成本增加时也提升价格)----成本主义
利润=价格–成本
价格导向(成本固定,价格由市场决定)
成本=价格–利润
利润导向(利润是固定的，如果价格降低我们就设法降低成本）;“减少一成的浪费就等于增加一倍的销售额”;Forexample:HangerSystem(AimattheFuture----2008);浪费;7种浪费;等待;动作;库存/WIP隐藏了问题;;无附加价值的劳动浪费!!!;动作的三不政策;;工厂和交货时间;;现场改善原则;现场改善---作战10条;现场改善---作战10条;;现场的观察;百“闻”不如一“见”
要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵.
不要只用嘴说，要动手去做。;不要只是说!!!;NPS是门功夫
需要身体力行!!;12种现场改善工具;警示灯是工作现场的照妖镜;好的流程:单件流，没有WIP;12种现场改善工具;后拉式系统;使用猪仔模预防错误;;12中现场改善工具;;节奏时间和
生产线平衡;;概念;不平衡的生产线;;排期确定生产交期和产量。
TED提供生产线平衡的参考——SAM。根据标准的SAM分科和产量与交期确定的节奏时间进行生产线的平衡。IE根据SAM准备平衡的生产线布置。
NPS团队确定目标表格。
5.强制执行单件流。
6.NPS团队通过时间研究保证所有的操作员执行标准作业形态。;达到生产线平衡的步骤;物料在“U”形的生产线里面总是逆时针流动;标准作业;标准作业;;标准作业是重复性的;非标准作业由水蜘蛛来完成;通过标准作业来改善;PDCA和标准化;品质;品质的三不政策！！！;设备;不“落地生根”;容易被差遣的设备;产能不高但是很稳定的设备;全员预防保全;操作员要学会维护他们的设备.;老师的教导;中尾千寻先生的教导;毛吕俊郎先生的教导;结束;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:07:3218:07:3218:076/3/20206:07:32PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2018:07:3318:07Jun-2003-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:07:3318:07:3318:07Wednesday,June3,2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2018:07:3318:07:33June3,2020
14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。03六月20206:07:33下午18:07:336月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月206:07下午6月-2018:07June3,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/318:07:3318:07:3303June2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:07:33下午6:07下午18:07:336月-20
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