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2025年度学校会计工作总结(2)

一、年度工作回顾

(1)2025年度，我校会计工作紧紧围绕学校发展规划和财务管理制度，积极推进财务规范化、精细化管理。全年共处理各类会计凭证近万份，涉及金额达数亿元。其中，教育经费支出严格按照国家相关规定执行，确保了各项教育资源的合理配置和高效使用。在预算管理方面，我们实施了全面预算编制和动态监控，预算执行率达到98%以上，较上年提高了5个百分点。例如，在学校新教学楼建设项目中，我们通过细致的预算编制和严格的项目管理，实现了建设成本的有效控制，节约资金约200万元。

(2)在内部控制方面，我们进一步完善了内部控制体系，开展了财务风险识别与评估工作。全年共组织内部审计5次，涉及财务、采购、基建等多个领域，发现并整改问题30余项。此外，我们还强化了预算执行过程中的监督，确保了各项资金使用的合规性和安全性。以采购管理为例，通过引入竞争性谈判机制，降低了采购成本，提高了采购效率，全年共节约采购资金300万元。

(3)在服务师生方面，我们积极开展财务咨询服务，及时解答师生关于财务政策、报销流程等方面的问题。全年共接待财务咨询人次超过5000次，其中在线咨询服务占比达到60%。同时，我们不断优化报销流程，简化手续，提高了工作效率。例如，通过推行电子票据报销，实现了报销流程的线上流转，大幅缩短了报销周期，平均报销时间由原来的7天缩短至3天。这些措施得到了广大师生的广泛好评，有效提升了学校财务管理服务的满意度。

二、财务状况分析

(1)本年度，我校财务状况总体稳定，收入结构持续优化。教育经费收入占比最高，达到总收入的60%，较上年增长5个百分点。同时，科研经费收入增长迅速，同比增长20%，为学校科研发展提供了有力支撑。此外，社会捐赠及校友赞助收入也有所提升，同比增长15%。在支出方面，教育支出占比最大，为总支出的70%，主要用于人员经费、教学科研及基础设施建设。

(2)从资产负债情况来看，我校资产负债率保持稳定，负债总额较上年增长10%，但增速明显放缓。流动资产占比提高至75%，较上年增长5个百分点，表明学校流动性较好。固定资产规模持续扩大，同比增长15%，主要用于教学科研设施建设。同时，学校现金流状况良好，期末现金余额较年初增长20%，为学校可持续发展提供了保障。

(3)在成本控制方面，我校实施了严格的成本预算管理，成本支出结构不断优化。全年成本支出同比下降5%，其中人员经费、教学科研支出分别下降3%和4%。通过精细化管理，学校在保证教学质量的前提下，有效降低了运营成本。此外，学校积极开展成本效益分析，对重点项目进行成本控制，提高了资金使用效率。

三、主要工作亮点及成效

(1)2025年度，我校会计工作在多个方面取得了显著成效。首先，在预算执行方面，我们创新了预算管理模式，实现了预算编制的精细化、动态化。通过引入预算执行监控平台，实现了预算执行的实时跟踪和预警，提高了预算执行的科学性和准确性。例如，在年度预算执行过程中，通过对预算执行数据的实时分析，我们及时调整了部分预算项目，确保了预算资金的合理分配和使用。

(2)在财务信息化建设方面，我们取得了突破性进展。成功上线了新的财务管理系统，实现了财务业务的全面电子化处理，提高了工作效率。新系统的应用，使得财务数据统计和分析更加迅速准确，为学校决策提供了有力支持。同时，通过财务信息化建设，我们还实现了与教务、科研等部门的财务数据共享，促进了各部门之间的协同工作。

(3)在内部控制和风险管理方面，我们建立了完善的内部控制体系，有效防范了财务风险。通过定期开展风险评估和内部审计，及时发现并整改了潜在的风险点。例如，针对采购环节的风险控制，我们实施了供应商评估和采购流程优化，确保了采购过程的透明度和合规性。这些举措显著提升了学校的财务风险防控能力，为学校的长期稳定发展奠定了坚实基础。

四、存在的问题与不足

(1)尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也发现了一些问题和不足。首先，预算执行的灵活性不足，部分预算项目在实际执行过程中难以根据实际情况进行调整，影响了预算的适应性。此外，预算编制过程中，对一些新兴领域的资金需求预测不够准确，导致预算分配不够合理。

(2)在财务信息化建设方面，尽管新系统已上线，但部分用户对系统的操作不熟悉，影响了系统的推广和应用。此外，系统在处理复杂财务业务时，存在一定程度的性能瓶颈，需要进一步优化和升级。同时，数据安全和隐私保护也是我们需要关注的问题，需要加强系统安全防护措施。

(3)在内部控制方面，尽管我们已经建立了较为完善的内部控制体系，但在实际执行过程中，部分内部控制措施执行不到位，存在执行力度不够、监督机制不健全等问题。此外，部分财务人员对内部控制的认识不足，缺乏必要的风险意识和防范能力，这也是我们