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企业管理中的竞争问题;个人简介
----中国人民大学经济学院院长助理副教授经济学博士
----2008年北京奥运会特许商品调查委员会首席专家
----2008年北京奥运会旅游纪念品调查研究首席专家
----欧美同学会会员（1998年）
----中国宝鸡外国语学院客座教授(1999年)
----新加坡华夏学院学术委员会委员(2001年)
----欧洲维多利亚大学客座教授（2002年）
----亚洲发展银行青年组专家(YoungEconomistofADB)（2002年）
----清华大学继续教育学院客座教授（2003年）
----吉林电力高级经济顾问（2002年）
----吉林白城市人民政府经济顾问（2003年）
----国联股份高级顾问（2003年）
----中国人民大学侨联副主席（2004年）
----中国井冈山干部学院兼职教授（2005年）;;LecturePlan/本讲计划;ElementsofaGame;StrategyPayoffs;StrategyPayoffs;StrategyPayoffs;StrategyPayoffs;StrategyPayoffs;;StrategyPayoffs;StrategyPayoffs;DominantStrategies(支配策略);DominatedStrategies(被支配策略);;NashEquilibrium(纳什均衡);NashEquilibrium(纳什均衡);;;;NashEquilibrium(纳什均衡);NashEquilibrium(纳什均衡);NashEquilibrium(纳什均衡);;;NashEquilibrium(纳什均衡);Player1;MaxminStrategies(最大最小策略);;迄今为止，对市场结构分析都以假定管理决策的中心是谋求最大利益。但是在如垄断寡头那样竞争十分激烈的场合，决策者可能采取一种风险厌恶政策，即确保在可能的最坏结果中得到最好的结果。
也就是每个博弈者将在可能最少的利润方案中选择利润最大的方案。
;（续）
Nash均衡为（3，6）和（6，3）
;MaxminStrategies(最大最小策略);SequentialGame(顺序性博弈);;;;;StrategicBehavior:BarriersofEntry;StrategicBehavior:BarriersofEntry;StrategicBehavior:BarriersofEntry;StrategicBehavior:BarriersofEntry;StrategicBehavior:BarriersofEntry;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:30:3418:30:3418:306/3/20206:30:34PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2018:30:3418:30Jun-2003-Jun-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:30:3418:30:3418:30Wednesday,June3,2020
13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2018:30:3418:30:34June3,2020
14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。03六月20206:30:34下午18:30:346月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。六月206:30下午6月-2018:30June3,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/318:30:3418:30:3403June2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:30:34下午6:30下午18:30:346月-20
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