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第三章CIS策划;CIS基本知识;CIS系统
理念识别系统MIS(MindIdentitySystem)
行为识别系统BIS(BehaviorIdentitySystem)
视觉识别系统VIS(VisualIdentitySystem)
;CIS策划内容;一、MI策划——理念识别系统策划
理念识别系统是企业识别系统的核心,对外是企业识别的尺度,对内是企业内在的凝聚力。;(一)理念识别系统的内容
;
1、标语、口号
雅戈尔:装点人生,还看今朝
广东三九企业集团:敢于探索,不怕失败
日本本田:创新经营,全球观点
IBM:IBM就是服务
美国杜邦:为了更好地生活制造更好的化学产品
台湾统一企业:三好一公道——信誉好、品质好、服务好、价格公道
上海大众:十年创业,十年树人,十年奉献
西单购物中心:热心、爱心、耐心、诚心
杉杉:我们与世纪的早晨同行
;2、广告语
摩托罗拉——“飞跃无限”
孔府家酒——“叫人想家”
雀巢咖啡——“味道好极了”
“车到山前必有路,有路必有丰田车”
太阳神药业——“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”
黄山——“一品黄山,天高云淡”。
七匹狼——“与狼共舞,尽显英雄本色”
红塔山——“点燃无穷智慧,启迪广袤思维”
利群——“永远利群,永远追求”
;
大红鹰主
平面广告;用杂志广告来丰富概念。;;奥运福、金六福;; ;
因特尔的音乐信箱:1351
IBM《前进,IBM》
广东太阳神药业《当太阳升起的时候》
五粮液集团之歌;
杜邦公司:为了更好地生活制造更好的化学产品
杉杉:立马沧海,挑战未来
宝山钢铁集团公司:创造新的文明
;上海英雄股份有限公司:至尊英雄,卓越风范,赶超一流
日本卡西欧计算机公司:开发就是经营
;
企业领导者的个性特征
时代特点和社会特征
企业的个性
企业的行业特色
符合国情;2、企业理念的实施
实施过程就是企业理念识别渗透于组织与员工行为及视觉标记的过程。目的在于将企业理念转化为组织共同的价值观,贯穿于员工的共同行为中。
企业理念实施通过:
反复阐释(朗读、播放、演讲、征文,发表感想等)
环境化(匾额、壁画、条幅、海报)
仪式及游戏、榜样示范;案例1德力西集团
主题理念:德报人类,力创未来
企业精神:道德、团结、和谐、发展
行为准则:干部能上能下,人员能进能出
?????????收入能高能低,机制能设能撤
竞争机制:能者上,平者让,庸者下
价值观:让品质写出德力西人的尊严
道德观:尊重、谦让、廉洁、自律
人才观:海纳百川,让蛟龙腾飞
?????????千舟竞发,任群英争先
广告语:德力西电气,新时代动力
;案例2承德中药
企业精神:传承中华古文明,倡导健康新文化
企业宗旨:济世养生、至诚至仁
企业作风:励精图治、追求卓越
经营方针:发现今天的需要,开创明天的产品,赢得后天的市场
质量方针:一流的产品源自创新的意识,
一流的产品源自严谨的作风
企业哲学:修身、齐家、治企、服务社会;
行为识别是CIS的“手”,
是企业理念的动态传递系统
;(一)行为识别系统的内容
;
1、内部的传播与交流
主要方式有:
CIS说明书
幻灯片
公司汇报
员工手册
内部沟通
海报
;2、外部的推广与途径
主要方式有:
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