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2025年学校总务处工作总结(5)

一、工作回顾与总结

(1)2025年，学校总务处在全校师生的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在经费管理方面，我们严格按照国家相关政策和学校财务制度，确保了经费使用的规范性和透明度。全年共管理经费XX万元，其中教学经费XX万元，基建经费XX万元，其他经费XX万元。通过精细化管理，经费使用效率提高了XX%，有效支持了学校各项事业的发展。

(2)在资产管理方面，我们持续优化资产配置，加强资产清查和盘点工作。全年共完成资产清查XX次，涉及资产总额XX万元，盘活闲置资产XX万元。同时，我们加强了对固定资产的维护保养，确保了资产的安全和完整。例如，针对学校老旧教学楼设施改造项目，我们及时调整预算，确保了项目顺利实施，提升了师生的教学和生活环境。

(3)后勤保障与服务方面，我们坚持以人为本，不断提升服务质量。全年共处理师生后勤服务诉求XX件，满意率达到了XX%。特别是在疫情防控期间，我们积极响应政府号召，确保了学校疫情防控工作的顺利进行。我们及时调配防疫物资，加强校园环境卫生管理，为全校师生营造了一个安全、健康的校园环境。此外，我们还开展了多项节能降耗活动，全年节约水电费用XX万元，为学校节约了成本。

二、经费管理及使用情况

(1)2025年度，总务处在经费管理方面严格执行预算控制，确保了资金使用的合理性和有效性。全年实际支出与预算相符率达到了98.5%，有效避免了浪费现象。其中，教学经费投入XX万元，用于购置教学设备、更新图书资源等，有力地支持了教学工作的开展。例如，在信息化教学设备采购项目中，通过公开招标，我们节省了XX万元，提高了资金使用效率。

(2)在科研经费管理上，我们强化了科研项目的经费审批和监管，确保了科研资金的专款专用。全年共审批科研项目XX项，涉及经费XX万元，其中资助额度最高的项目达到了XX万元。通过严格的财务审计，我们杜绝了科研经费的挪用和违规现象，提高了科研经费的使用效益。

(3)针对学校基建项目，总务处严格按照国家相关规定和学校审批流程，对基建经费进行了精细化管理。全年基建项目共计XX项，实际支出XX万元，其中绿化工程节约了XX万元，校园亮化工程节省了XX万元。通过优化施工方案和加强合同管理，我们确保了基建项目的按时完成和成本控制，为学校基础设施建设提供了有力保障。

三、资产管理与维护

(1)2025年，总务处在资产管理与维护方面取得了显著成效，通过实施全面的资产盘点和分类管理，提高了资产使用效率。全年对全校资产进行了两次全面清查，涉及资产数量达到XX万件，其中固定资产XX万元，流动资产XX万元。通过盘活闲置资产，成功回收利用了XX万元，降低了资产闲置率。例如，针对教学设备更新换代，我们及时调整资产配置，将淘汰的旧设备进行维修再利用，减少了购置新设备的成本。

(2)在资产维护方面，我们建立了完善的资产维护保养制度，确保了资产的长久使用寿命。全年共安排XX次资产维护保养，涉及XX个部门，共计XX个资产点。通过定期的保养和维修，我们有效降低了资产故障率，全年资产故障率较上一年度下降了20%。特别是在校园网络设施维护中，我们建立了24小时故障响应机制，确保了校园网络的高效稳定运行。

(3)为了进一步提高资产管理的科学性和规范性，总务处引入了先进的资产管理系统，实现了资产信息的实时更新和动态监控。系统上线后，资产信息准确率达到了99.8%，资产调拨效率提升了30%。同时，我们还加强了与各部门的沟通协调，建立了资产共享机制，使得资源得到合理分配。例如，在图书馆新书采购项目中，我们根据读者需求，结合各学院的学术研究，优化了藏书结构，提高了图书资源的利用率。通过这些措施，我们有效提升了资产管理的整体水平。

四、后勤保障与服务

(1)2025年，总务处在后勤保障与服务方面持续提升服务质量，全年共处理师生后勤服务诉求XX件，满意率达到了95%。在食堂管理方面，我们引入了营养配餐系统，根据师生反馈调整菜单，全年供应营养均衡的餐点XX万份。同时，我们加强了对食堂卫生的监管，确保了食品安全，全年食堂卫生检查合格率达到了100%。

(2)在宿舍管理中，我们实施了“一站式”服务模式，提供报修、清洁、物品配送等服务。全年宿舍报修响应时间缩短至24小时内，维修完成率达到了98%。此外，我们还开展了宿舍文化节等活动，提升了宿舍文化氛围，宿舍满意度调查结果显示，学生对宿舍环境的满意率提高了15%。

(3)针对校园环境维护，我们加大了绿化和美化力度，全年新增绿化面积XX平方米，提升了校园绿化覆盖率至XX%。同时，我们引入了智能化监控系统，实现了校园安全管理的智能化升级。全年校园安全事件发生率同比下降了20%，为师生提供了一个安全、舒适的校园环境。