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2025年学校后勤管理制度范文(七)

一、总则

一、总则

学校后勤管理制度是学校管理工作的重要组成部分，旨在规范和优化后勤服务，提高工作效率，确保教育教学工作的顺利开展。本制度遵循国家有关法律法规和政策，结合我校实际情况，以“以人为本，服务至上”为原则，通过建立健全的组织架构、服务标准和监督考核体系，实现后勤管理的规范化、科学化、精细化。

(1)学校后勤管理工作以党的教育方针为指导，坚持立德树人的根本任务，围绕学校发展大局，确保校园安全稳定，满足师生员工对后勤服务的合理需求。根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等法律法规，结合国家教育部、财政部等相关部门的文件精神，制定本制度。

(2)本制度适用于学校后勤部门的全体工作人员以及参与学校后勤服务的管理人员和师生员工。后勤服务范围包括但不限于食堂管理、宿舍管理、物业维护、环境绿化、车辆调度、医疗保健、资产管理等方面。通过规范后勤服务流程，提升服务质量，增强后勤保障能力，为学校营造一个和谐、舒适、安全的学习和生活环境。

(3)后勤管理坚持公开、公平、公正的原则，实行岗位责任制和绩效挂钩制度。后勤服务收费严格执行国家和地方价格政策，合理制定收费标准，确保收费透明、合理。同时，建立投诉举报机制，对师生员工的意见和建议及时反馈、妥善处理，提高后勤服务满意度。在此基础上，积极引入市场竞争机制，通过招标、外包等方式，优化资源配置，降低运营成本，提高后勤服务效益。

二、组织架构及职责

学校后勤管理工作实行校、院（部）两级管理，形成统一领导、分级负责的管理体系。学校成立后勤工作领导小组，负责统筹规划、决策和监督后勤工作。后勤部门下设多个科室，包括行政管理科、财务管理科、膳食管理科、宿舍管理科等，各科室分工明确，责任到人。

(1)后勤工作领导小组由校长任组长，分管后勤工作的副校长任副组长，相关院（部）负责人及后勤部门主要负责人为成员。领导小组定期召开会议，研究解决后勤工作中的重大问题，协调各部门之间的关系，确保后勤工作顺利开展。

(2)后勤部门各科室根据工作职责，建立健全各项规章制度，明确岗位职责和工作流程。各科室负责人对本科室工作全面负责，对上级领导和领导小组负责。科室工作人员严格执行规章制度，认真履行岗位职责，确保后勤服务工作的高效、有序。

(3)后勤部门定期对各部门的工作进行监督检查，及时发现和解决存在的问题，对工作成效突出的个人和集体给予表彰和奖励，对工作不力、失职渎职的进行批评教育或处罚，确保后勤管理制度的有效执行。

三、后勤服务管理内容及要求

学校后勤服务管理工作涵盖了教育教学、科研、生活等多个方面，涉及到的内容广泛，具体要求如下：

(1)食堂管理：确保食品安全，提供营养均衡的饮食，严格执行卫生法规和标准。根据师生需求，调整菜单，丰富品种，提高餐饮质量。加强食堂财务管理，合理控制成本，确保食堂经济运行。

(2)宿舍管理：保障宿舍安全、舒适、整洁，为学生提供良好的生活和学习环境。加强宿舍物业管理，定期检查设施设备，及时维修。严格执行宿舍管理制度，规范学生行为，维护宿舍秩序。

(3)物业维护：负责校园内的设施设备维护、绿化美化、环境卫生等工作，确保校园环境的整洁、优美。加强对物业维护工作的监督管理，提高工作效率和服务质量。

(4)车辆调度：合理配置车辆资源，满足学校教育教学、科研、行政等工作需求。加强车辆安全管理，严格执行驾驶操作规程，确保行车安全。

(5)医疗保健：建立健全医疗保健体系，提供及时、高效的医疗服务。加强医疗设施设备的配置和更新，提高医疗服务水平。

(6)资产管理：加强对学校资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用。严格执行资产管理制度，规范资产购置、使用、处置等环节。

通过以上各项后勤服务管理内容及要求的落实，为学校创造一个良好的工作和生活环境，为师生员工提供优质、高效、便捷的后勤服务。

二、后勤服务管理组织架构及职责

(1)学校后勤服务管理组织架构分为校级和院级两个层级。校级层面设立后勤服务保障中心，负责全校后勤工作的总体规划和协调管理。中心下设办公室、财务科、设施设备管理科、膳食服务科、宿舍管理科、安全管理科等六个部门，每个部门由一名主任领导，下设若干科室，确保后勤服务管理的精细化。

(2)院级层面，各院（部）设立后勤服务办公室，负责本单位的日常后勤服务工作。后勤服务办公室主任由院（部）领导兼任，下设若干工作人员，具体负责食堂、宿舍、物业、车辆调度等具体事务。例如，某学院后勤服务办公室设有5名工作人员，负责处理每日的食堂订餐、宿舍报修、物业清洁等工作。

(3)在组织架构中，各科室之间实行横向联系与纵向协调相结合的管理模式。例如，设施设备管理科与财务科联合制定年度设备维护预算，与安全管理科共同进行安全隐患排查。此外，后勤