《管理学基础》PPT课件.pptxVIP

管理学基础;课程介绍;第一章企业管理的基础知识;一、企业;一、企业;一、企业;一、企业;产品

;一、企业;二、企业制度;二、企业制度;二、企业制度;二、企业制度;二、企业制度;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;三、企业的组织机构;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;四、企业管理;思考题：;第二章企业战略管理;孔明曰：“自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援而不可图也。荆州北距汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之地，非其主不能守：是殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业。今刘璋暗弱，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修政理。待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川，百姓有不箪食壶浆以迎将军;者乎？诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所以为将军谋者也。惟将军图之。”言罢，命童子取出画一轴，挂于中堂，指谓玄德曰：“此西川五十四州之图也。将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。”玄德闻言，避席拱手谢曰：“先生之言，顿开茅塞，使备如拨云雾而睹青天。”

后人有诗赞曰：“豫州当日叹孤穷，何幸南阳有卧龙！欲识他年分鼎处，先生笑指画图中。”

;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;一、战略管理概述;二、公司层战略选择;二、公司层???略选择;二、公司层战略选择;二、公司层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;三、经营层战略选择;四、企业战略的新发展（略）;思考题：;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;24/7/29;第四章企业营销管理;一、营销管理基础;一、营销管理基础;一、营销管理基础;一、营销管理基础;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;二、市场营销环境分析;三、市场营销策略（4Ps）;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略;三、市场营销策略（补充）;思考题：;第五章企业生产管理;一、生产管理概述;一、生产管理概述;一、生产管理概述;一、生产管理概述;一、生产管理概述;二、生产管理中的战略决策;二、生产管理中的战略决策;二、生产管理中的战略决策;三、网络计划技术;三、网络计划技术;三、网络计划技术;三、网络计划技术;三、网络计划技术;四、精益生产方式;四、精益生产方式;思考题：;第六章企业物流管理;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;一、物流基础;二、物流系统;二、物流系统;二、物流系统;二、物流系统;三、物流管理;三、物流管理;三、物流管理;四、物流成本;四、物流成本;四、物流成本;四、物流成本;思考题;第七章质量管理;一、质量管理及其发展;一、质量管理及其发展;一、质量管理及其发展;二、质量管理方法;二、质量管理方法;三、质量成本;三、质量成本;三、质量成本;三、质量成本;思考题