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XX股份有限公司负债管理制度--第1页
XX股份有限公司
负债管理制度
第一章总则
第一条为进一步强化XX股份有限公司(以下简称“公司”)债务
管控,建立健全公司负债管理体系,合理控制负债水平,防范债务风
险,推动公司持续高质量发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属子公司。
第三条公司负债管理总体目标为:通过建立健全债务融资规模和
资产负债率双约束机制,强化监督管理,合理控制公司整体债务规模,
保持合理、稳健、具有竞争力的财务结构,实现公司效益的最大化。
第二章控制目标
第四条公司以资产负债率为基础设立控制目标,结合公司近三年
资产负债率平均水平、公司战略规划等因素后确定基准线。基准线上
5个百分点为年度资产负债率预警线,基准线上10个百分点为年度
资产负债率重点监管线。
第五条各子公司参照第四条规定确定本单位年度资产负债率基
准线、预警线及重点监管线。子公司预警线不得超过60%的警戒线,
重点监管线不得超过65%的管控线。
第六条公司及各子公司年度资产负债率控制目标原则上不高于
本单位预警线,因行业属性、历史遗留问题等原因,短期内无法降至
预警线以下的企业,控制目标不得高于本单位重点监管线。
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XX股份有限公司负债管理制度--第2页
第七条对资产负债率超本单位预警线、重点监管线的子公司,要
严格控制本年度投资规模,非必要不投资,且债务融资预算规模不得
超过上年实际数;并制定债务风险防控方案,明确控制目标、时限和
措施,确保资产负债率稳中有降,逐步回归预警线以下,相关工作方
案及进展情况应及时上报公司。
第三章管理要求
第八条公司及各子公司是本单位负债管理的第一责任主体,应高
度重视债务风险管理工作,提高债务风险意识,强化董事会和管理层
资产负债管理责任。
第九条公司及各子公司的年度资产负债率控制目标和融资预算
应纳入年度全面预算管理,经董事会审议批准后下发执行。
第十条管理层按照董事会批准的资产负债率控制目标,分解落
实、严格管控,审慎开展债务融资、投资活动、担保等业务活动,负
债规模不得超过自身偿债能力,防止有息负债和或有负债过度积累,
保持资产负债率处于合理水平。
第十一条公司及各子公司要根据项目建设及自身发展需要,认真
编制年度债务融资预算,全面反映企业上年末债务余额、本年存续债
务余额、当年融资额度、融资用途、需偿还的债务本息、偿债资金来
源及预计资产负债率等重要信息;努力降低融资成本,做好风险评估。
第十二条公司及各子公司应强化基准线、预警线、重点监管线三
线管理,重点关注资产负债率超过预警线和重点监管线的情况,定期
分析资产负债率、经营活动现金净流量等财务指标,及时监测与预警。
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各子公司在向公司报告经营情况时,应一并报告资产负债情况、资产
负债率控制情况及债务风险情况。
第十三条加强担保事项管理。严格执行《XX股份有限公司担保
管理制度》,严禁子公司对外担保、超预算、超股比担保,切实落实
反担保措施,防范或有债务风险。
第十四条加强决策管理。重大投融资、担保、重大资产处置、资
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