网络计划优化83课件讲解.pptx

网络计划优化

自终点节点逆箭线方向朝开始节点观察,不出现波形线的线路为关键线路.网络的终点节点至开始节点的时标值之差是时标网络的计算工期。箭尾和箭头节点对应的时标值是该工作的最早开始时间和最早结束时间。最早开始时间最早结束时间最早结束时间自由时差旧课复习

前锋线前锋线比较法用法示意前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比!共36页第29页▲▲工作实际达到的位置与检查日期线重合，表示该工作实际进度与计划进度一致工作实际达到的位置在检查日期线的左侧，表示该工作实际进度滞后，滞后时间为二者之差工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差

网络计划的优化网络计划的优化，是按照期望的目标（工期、资源、成本）对初始网络计划进行调整、改进，以获得满意的施工组织计划。按期望目标的不同，网络优化分为工期优化、工期-费用（成本）优化、资源优化。砂石筛分系统

一、工期（时间）优化当初始网络计划的计算工期大于要求工期（Tc＞Tr）时，可通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系，以满足要求工期的要求。全站仪测量放线

1压缩关键线路法通过对关键线路上的某些关键工作采取一定的施工技术或施工组织措施（如增加人员、周转材、设备，增加工作班次或延长工时组织抢工赶工等），缩短工作持续时间，从而压缩关键线路长度，达到缩短计划工期的目的。

压缩关键工作的注意事项（1）压缩时间对质量和安全影响较小；（3）压缩时间所需增加的费用较少；（2）有充足的备用资源；（4）关键工作压缩时间后仍为关键工作；（5）若有多条关键线路存在时，要同时、同步压缩；

砼墩柱塑料薄膜养护注意：关键工作的持续时间缩短后，往往会引起关键线路的转移，每压缩一次均应求出新的关键线路，再次压缩时应是新的关键线路上的关键工作。2调整工作关系法调整某些工作间的逻辑关系，组织平行流水和交叉施工。

工期优化方法与示例优化步骤：①计算工期Tc：若计算工期Tc＞要求工期Tr，则：②界定压缩目标：△T=Tr－Tc；③优先将关键工作持续时间压缩至极限持续时间。此时若出现新关键线路使原关键工作成为非关键工作，则减少压缩幅度使之仍保持为关键工作，即“松弛”；④完成步骤③后如Tc＞Tr，继续压缩某些关键工作的持续时间，对多条关键线路的不同关键工作应设定相同的压缩幅度；⑤经过步骤④逐步压缩关键工作的持续时间后，使计划工期缩短幅度达到要求工期，工期优化过程结束。

①③④⑥⑤②FH15(13)14(10)AEG15(10)18(15)15(12)BC3(2)10(6)D8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［④,48］Tc=48例：试将某工程网络计划的实施工期优化至40天。工作优先压缩顺序为G、B、C、H、E、D、A、F第一步：用标号法计算初始网络计划的时间参数；第二步：确定网络计划应予压缩的天数为=8天。

①③④⑥⑤②FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)BC3(2)10(6)D8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［⑤,47］Tc1=47第三步：将G工作的持续时间压缩为极限持续时间；重