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OPT考试题答案--第1页

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训练营测试题

一、填空题：每空1分，共45分。

1、CIL是指（清洁、点检、润滑）

2、OPT项目八字方针是（明白）、（授予）、（行动）、（考评）

3、OPT/TPM四个零目标是（零灾害）、（零故障）、（零缺陷）、（零浪费）。

4、七种工具是（检查表、层化、帕莱托图、因果图、5Why、对策表、OPL）

5、层化-分层法通常有以下几种（按照人员）分层，（按照班次）分层，（按照设备）

分层，（按照不同供应商、物料）分层，以及其他的方式。

6、5Why分析的三大基本原则是：（一定要找到点（到现场去）），（认真触摸和检查事

务），（检查事实和数字（用数据说话））。

7、7W3H包括（what）、（why）、（where）、（who）、（Howdo）、（wen）、（Whocheck）、

（Howcheck）、（who）、（howbetter）

8、质量管理中常提到4M管理，具体指（人）、（机）、（料）、（法）

9、质量的定义是（一组固有特性满足要求的程度）

10、AM实施过程中，在初期清扫时我们使用了（标签）来记录机器的异常。

11、污染源解决的目的是（缩短清扫时间、减轻员工工作量）。

12、成本的使命是（合理规划，降低成本）；成本的战略是（方法第一，科学节约）。

13、幻灯片的主要元素有（界面）、（颜色）、（文字）、（图表）、（声音）、（动态）、（备

注）。

14、企业中常见的浪费包括1、生产过剩、2、（停机等待）3、搬运浪费4、（加工浪

费）5、库存6、产品切换7、速度。

二、选择题：每题2分，共40分。

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OPT考试题答案--第2页

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1、ISO9000：2000提出的质量管理八个原则，从系统和透明两个基本出发点，以下

属于八个原则的内容的是：（C）

A：教官机制B：子项目化C：全员参与D：小组化

2、在QM推进的7步骤“把握现状”中主要的工作是：（A）

A：定义问题、历史数据分析、层化B：即时改善C：慢性不良分D、5WHY分析

3、下列哪些不是OPL的特点（D）

A、单项内容B、高效传达C、降低教学时间D、成为永远的标准

4、当设备某一故障频繁发生时，我们运用哪种工具来找出其发生的根本原因？

（C）

A、层化法B、因果图C、5WHY分析D、柏拉图

5、使用层化法的进行步骤为（C）

A、量化问题→选择层化因素→根据所选层化因素，将已有数据分类→建立一个层化

数据图表

B、选择层化因素→量化问题→建立一个层化数据图表→根据所选层化因素，将已有

数据分类

C、建立一个层化数据图表→量化问题→选择层化因素→根据所选层化因素，将已有

数据分类

D、选择层化因素→根据所选层化因素，将已有数据分类→量化问题→建立一个层化

数据图表

6、OPT项目在实施过程中的路径是：（C）

A、纠偏→标准化→维持→改善→创新→零目标

B、诊断→纠偏→检查→考核→标准化→零目标

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OPT考试题答案--第3页

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C、诊断→纠偏→维持→改善→标准化→零目标

D、标准→验证→改善→持续→标准化→零目标

7、标签实施步骤中的造势是为了（C）

A、虚张声势；B、扩大影响；C、使全体员工了解标签工作的意义和作用；D、

引人耳目

8、闭项会议不需哪些人员参加（D）

A、事业部总监B、公司总经理C、项目成员D