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2025年街道办事处财务管理制度

第一章总则

第一章总则

(1)为加强街道办事处财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合街道办事处实际情况，特制定本制度。

(2)本制度适用于街道办事处各部门、各下属单位及所属企业的财务活动。街道办事处财务管理应以国家法律法规和政策为指导，坚持勤俭节约、开源节流的原则，确保财务活动合法、合规、高效。

(3)街道办事处财务管理应遵循以下原则：一是预算管理原则，严格按照年度预算执行，确保预算的严肃性和权威性；二是收支两条线原则，收入与支出分开管理，确保资金安全；三是公开透明原则，财务活动公开透明，接受监督；四是责任追究原则，对违反财务管理制度的行为，依法依规追究责任。

案例一：某街道办事处在实施本制度过程中，通过对财务收支进行严格监管，实现了年度预算的100%执行率，有效避免了资金浪费和流失。

案例二：在某次审计中，某街道办事处下属单位存在违规使用公款现象，根据本制度规定，对相关责任人进行了严肃处理，并责令其退还违规使用的公款。

案例三：街道办事处通过实施本制度，强化了财务人员的业务培训，提高了财务人员的业务素质和职业道德，有效防范了财务风险。

第二章财务管理组织与职责

第二章财务管理组织与职责

(1)街道办事处设立财务管理部门，负责财务管理的全面工作。财务管理部门应配备专门的财务人员，负责财务预算编制、会计核算、财务报告、资金管理等具体事务。

(2)财务管理部门的主要职责包括：制定财务管理制度，组织实施财务管理活动；编制和执行财务预算，确保预算执行的有效性；进行会计核算，准确反映财务状况；管理财务报表，及时提供真实、完整的财务信息；监督资金使用，确保资金安全；组织财务审计，防范财务风险。

(3)街道办事处各部门、各下属单位及所属企业的财务负责人对本单位的财务管理全面负责。财务负责人应具备相应的财务专业知识和管理能力，严格执行财务管理制度，对本单位的财务活动进行监督，确保财务活动合法合规。财务负责人还应定期向上级财务管理部门报告财务状况，接受财务指导和监督。

第三章财务收支管理

第三章财务收支管理

(1)街道办事处财务收支管理应当遵循预算管理原则，严格按照年度预算执行，确保收支平衡。所有收支活动必须纳入预算管理，未经批准不得超出预算范围。预算编制应充分考虑实际需要，合理分配资金，确保重点支出得到保障。

(2)收入管理方面，街道办事处应建立健全收入管理制度，确保收入来源的合法性和合规性。所有收入必须通过规定的渠道收取，并按照规定及时上缴国库。街道办事处应加强收入核算，定期对收入进行清理和分析，确保收入数据的准确性和及时性。对于非税收入，应明确收入标准和分配办法，确保收入分配的公平公正。

(3)支出管理方面，街道办事处应严格执行支出预算，严格控制支出规模，提高资金使用效益。支出项目应按照预算规定进行审批，严禁无预算、超预算支出。支出管理应遵循以下原则：一是必要性原则，确保支出符合政策导向和实际需要；二是效益性原则，注重支出效果，提高资金使用效率；三是透明性原则，确保支出过程公开透明，接受社会监督。同时，街道办事处应加强对固定资产的维护和管理，延长其使用寿命，降低维修成本。

第四章资产管理

第四章资产管理

(1)街道办事处资产管理应遵循资产分类管理原则，对固定资产、流动资产、无形资产等进行分类核算和管理。例如，2024年，街道办事处共登记固定资产1000余件，其中办公设备500件，交通工具200辆，土地及房屋等非流动资产300余处。通过对资产的定期盘点，确保账实相符，减少资产流失。

(2)在资产使用方面，街道办事处实行资产共享机制，提高资产使用效率。例如，某街道办事处通过共享办公设备，实现了设备利用率提升30%，节约成本约10万元。此外，街道办事处对资产进行定期维护，确保资产处于良好状态。如2024年，对500辆公务车进行保养，确保车辆行驶安全，减少维修费用。

(3)资产处置方面，街道办事处严格执行资产处置程序，确保资产处置的合法性和合规性。例如，2024年，街道办事处对10处闲置土地进行公开拍卖，成交金额达到5000万元，有效盘活了存量资产。同时，街道办事处对报废资产进行及时处置，减少资产闲置，提高资产使用效益。如2024年，共处置报废资产100件，回收资金200万元。

第五章监督与考核

第五章监督与考核

(1)街道办事处财务管理的监督与考核机制是确保财务管理制度有效实施的重要手段。本制度规定，街道办事处设立财务监督委员会，负责对财务活动进行监督。委员会由街道办事处主要领导、财务管理部门负责人、审计部门代表以及其他相关部门人员组成。财务监督委员会定期召开会议，对财务预算执行情况、资金使用效