精益生产玉米制种.pptVIP

精益生产＆玉米制种毛百言高级农艺师北京金色农华种业科技有限公司·内容提要一、精益生产的内函二、精益生产的方法三、精益生产的职业素养一、精益生产的内函1、精益生产的目标保障市场需求→2、精益生产的体现增值降险→生产成功高产优质增效降本→计划落实产品质量：产品成本：国家标准合格→企业标准优质→少投入人力、物力、财力→低价格利润→二、精益生产的方法1、选择适宜的环境自然气候（光照、积温、无霜期）劳动力病虫害周围农作物布局（空间及障碍物隔离成本低,风险小;高秆作物隔离成本增加，时间隔离风险增大）生态环境：地理位置（纬度、海拔）人文环境：基地领导的威信及领导力产业结构民风经济收入水平制种基础生产环境：土壤质地水肥条件隔离环境：亲本质量对玉米制种的影响1342克服盲目性,对亲本的质量动态必须有一个全面的了解纯度：种子的发芽势决定苗势分离生活力：杂交种发芽率≠出苗率异品种3、播种过程对玉米制种的影响季节父母本行比（气候及父本特性决定花粉量大小）均匀度确定播期：地温（5-10厘米地温稳定通过12℃）物候期规格播种：花期调节（播期调节为主，穗期调节为辅）播种质量：播深密度（下种量）播种基础：墒情地膜施肥（种类、数量）种子芽势、地温、墒情、播深是影响出苗质量的关键减少母本三类苗对提高制种产量和质量至关重要4、如何做好玉米制种的花检工作彻底去杂：三类苗对产量影响小,但对质量影大花检准备工作做到前置钉子户稳(局势与人心)在苗期和穗期去杂的基础上,花检前彻底去杂清理母本行三类苗：了解和掌握亲本开花习性：做好三户调查：念好三字经：用好七个关键词强制限时超前及时干净彻底风雨无阻(没有讨价还价的余地)(规定的时间内完成)(决策与行动的前詹性)(行动快而迅速,不拖拉)(没有死角,不留隐患)(群体或个体去雄都很净)(去雄不能因人为及天气因素的影响而停滞)快(决断与行动)狠(决心与手断)困难户（或突发事件）制种大户4·1母本散粉株对种子质量的影响制种田内,在父母本密度一致,单株花粉量正常、一致的理想化状态下,母本完全散粉对所制杂交种纯度的影响,用以下公式表示:公式中的“MH为”：制种田父母行比数值中的母本行数父母本行比、母本散粉株率与纯度的关系01决定玉米种子芽率的关键时期是收获前后的7-10天02种子收获前7-10天：03种子收获时：04种子收获后7-10天：05加工过程：06冻害威胁07成熟度对活力有较大影响08热害及冻害的双重威胁09机械收获、脱粒、烘干及药剂处理等对种子芽率都有不同程度的影响5、把握好决定种子芽率的关键期对种子质量具有较大的隐性威胁（亲本控制、面积调查、计划性）区外制种：隐性威胁种子质量与价格的因素隐性抬高种子结算价格（测产、统计、暗访）种子流失：7、试验工作在玉米制种上的应用制种技术试验：了解父母本特征特性及生长发育进程的观察与调查,制定制种方案亲本基本信息(育种人提供)生育习性观察(发芽出苗,吐丝,抽雄散粉,灌浆及脱水)形态特征调查(生育期及形态表现)配套技术试验：理论或设想生产实践(试验)技术(应用)→→制种配套技术：高产栽培技术花期调节技术化学调控技术质量控制技术亲本了解试验制种示范制种制种方案生产制种→→→→三、精益生产的职业素养为农民着想：为公司着想：为销售着想：1、职业素质01我们和公司是利益共享、风险共担的合作伙伴,为公司着想其实也是在为自己着想销售是体现产品价值的过程,也是利润实现过程,“质优、量足、低成本”是实现利润最大化的三要素农民是种子的最初生产者,也是最终的使用者.中国的历史告诉我们:违背农民的意愿,最终的结果是走向失败1·1做到“三想”：02