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JX公司生产管理数之化转型问题研究

一、引言

随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业提升生产效率和竞争力的关键手段。JX公司作为一家以生产制造为核心的企业，面临着传统生产管理方式无法满足现代市场需求的挑战。本文旨在研究JX公司生产管理数之化转型的问题，分析其现状及存在的问题，并提出相应的解决方案。

二、JX公司生产管理现状

JX公司目前采用的传统生产管理方式主要依赖于人工记录、报表分析和经验决策。虽然这种模式在一段时间内为公司的发展做出了贡献，但随着市场需求的不断变化和竞争的加剧，其弊端逐渐显现。主要问题包括：

1.数据记录不准确、不全面，导致决策依据不足；

2.数据分析能力有限，无法及