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2025年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

2.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

3.安全教育的内容不包括()。

A.安全思想教育

B.安全管理教育

C.安全技术知识教育

D.安全事故教育

4.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

5.安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

6.常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

7.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

8.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

9.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

10.（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

11.下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

12.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

13.应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持和运行

D.改进

14.应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

15.工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

二.多选题(共10题)

1.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

2.下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

4.咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

5.工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

6.货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

7.工程项目环境影响评价的工作内容有()。

A.工程施工

B.工程分析

C.清洁生产评价

D.工程项目环境影响的分析与调整

E.工程项目的环境影响识别与预测

8.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

9.下列关于CM模式的说法正确的有（）。

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

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