通信工程与概预算.ppt

第1章建设项目管理和工程造价1.1建设项目管理概述2.2建设程序2.3工程造价本章小结习题与思考题第一节建设项目管理概述建设项目的基本概念

建设项目是指按照一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理，由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。建设项目按照合理确定工程造价和建设管理工作的需要，可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程单项工程：是建设项目的组成部分，是指具有单独的设计文件，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。0102单位工程：是单项工程的组成部分，是指具有独立的设计文件，能单独施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程分部工程：是单位工程的组成部分。分部工程一般按工种来划分，也可按单位工程的构成部分来划分分项工程：是分部工程的组成部分。一般按照分部工程划分的方法划分分部工程，再将分部工程划分为若干个分项工程。分项工程是建设工程的基本构造要素单项工程单位工程1单位工程2分部工程1分部工程2分项工程1分项工程201第二节建设程序02建设程序是指建设项目从项目建议、可研、评估、决策、03设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项04工作必须遵循的先后顺序的法则。05建设程序及内容06在我国，一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期07工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研究、初步设计、08年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、09开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用10等环节（一）立项阶段1.项目建议书：各部门、各地区、各企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求，经过调查、预测、分析，提出项目建议书。2.可行性研究：建设项目可行性研究是对拟建项目在决策前进行方案比较、技术经济论证的一种科学分析方法，是基本建设前期工作的重要组成部分。通信建设工程的可行性报告应包括：总论→需求预测与拟建规模→建设与技术方案论证→建设可行性条件→配套及协调建设项目的建议→建设进度安排的建议→维护组织、劳动定员与人员培训→主要工程量与投资估算→经济评价→需要说明的问题（二）实施阶段1.初步设计：初步设计是根据批准的可行性研究报告，以及有关的设计标准、规范，并通过现场勘察工作取得的设计基础资料后进行编制的。初步设计的主要任务是确定项目的建设方案、进行设备选型、编制工程项目的总概算。总体设计文件：设计总说明及附录，各单项设计总图，总概算编制说明及概算总表。各单项工程设计文件：各单项工程设计文件一般由文字说明、图纸和概算三部分组成2.年度计划：包括基本建设拨款计划、设备和主材（采购）储备贷款计划、工期组织配合计划等，是编制保证工程项目总进度要求的重要文件3.施工准备：（1）制定建设工程管理制度，落实管理人员；（2）汇总拟采购设备、主材的技术资料；（3）落实施工和生产物资的供货来源；（4）落实施工环境的准备工作，如征地、拆迁、“三通一平”施工图设计：施工图设计文件应根据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制，并绘制施工详图，标明房屋、建筑物、设备的结构尺寸，安装设备的配置关系和布线，施工工艺和提供设备、材料明细表，并编制施工图预算。施工图设计文件一般由文字说明、图纸和预算三部分组成。施工招标或委托：施工招标是建设单位将建设工程发包，鼓励施工企业投标竞争，从中评定出技术、管理水平高、信誉可靠且报价合理的中标企业。01开工报告：经施工招标后，签订承包合同后，建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织后，于开工前一个月会同施工单位主管部门提出开工报告。02施工：通信建设项目的施工应由持有相关资质证书的单位承担。施工单位应按批准的施工图设计进行施工。03初步验收：初步验收通常是单项工程完工后，检验单项工程各项技术指标是否达到设计要求。试运行：试运转由建设单位负责组织，供货厂商、设计、施工和维护部门参加，对设备、系统的性能、功能和各项技术指标以及涉及和施工质量等进行全面考核。竣工验收：竣工验收是工程建设的最后一个环节，是全面考核建设成果、检验设计和工程质量是否符合要求，审查投资使用是否合理的重要步骤。（三）验收投产阶段第三节工程造价

一、工程造价

1.工